Вакансії
Наша команда
Дмитро Ієвлєв
Бізнес-девелопер

Більше 10 років досвіду в галузі управління фінансами великих машинобудівних заводів, торговельних та сервісних компаній. Викладач курсу «Стратегія» Києво-Могилянської бізнес-школи. Коуч проекту ПРООН «Зміцнення бізнес-об’єднань малих та середніх підприємств».

Основні сфери експертизи:

  • Розробка стратегії
  • Формування бізнес-моделі
  • Управління змінами в компанії
  • Розробка та вивід на ринок нових продуктів
3 бізнес-цілі для збільшення прибутку
3 бізнес-цілі для збільшення прибутку
Як досягти довгострокових успіхів? Must-have завдання для власників бізнесу.
Процесний підхід до управління бізнесом, або Чому Вам потрібні бізнес-процеси?
Процесний підхід до управління бізнесом, або Чому Вам потрібні бізнес-процеси?
Дмитро Ієвлєв, бізнес-девелопер Strategic, експерт із формування бізнес-моделей, про те, коли потрібно описувати бізнес-процеси, і чи потрібно це конкретно Вам у бізнесі.
Чим стратегічна сесія відрізняється від розробки стратегії?
Чим стратегічна сесія відрізняється від розробки стратегії?
Дмитро Ієвлєв, бізнес-девелопер Strategic, експерт із формування бізнес-моделей, про те, чи можна розробити стратегію бізнесу за одну стратегічну сесію.
Як процесний підхід відбудовує взаємодію між підрозділами всередині бізнесу?
Як процесний підхід відбудовує взаємодію між підрозділами всередині бізнесу?
Дмитро Ієвлєв, бізнес-девелопер Strategic, експерт із формування бізнес-моделей, розповідає про бізнес-процеси та зміну способу мислення всіх учасників
Як розробити новий продукт: Модель шести кроків
Як розробити новий продукт: Модель шести кроків
Як розробити і запустити новий продукт? З чого почати і за якою схемою рухатися? Використовуючи модель «Шести кроків», ви зможете самостійно сформувати і вивести на ринок нову послугу компанії.