Go to top
Траблшутінг
Перезавантаження бізнесу

Strategic > Рішення > ТРАБЛШУТІНГ: Перезавантаження бізнесу

Жорстке конкурентне поле, падіння продажів, конфлікти в команді, втрата клієнтів – бізнес щодня стикається з різними проблемами і викликами, які спровоковані внутрішніми або зовнішніми факторами.

У таких випадках виникає потреба комплексного підходу, неординарного мислення, вміння дивитися на речі зовсім під іншим кутом – свого роду перезавантаження бізнесу.

Завдяки різним інструментам, підходам і інноваційним технологіям траблшутінгу знаходимо сильні універсальні рішення для Вашого бізнесу в досить короткі терміни.

👉 Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».

А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Управління розвитком компанії. BizDev».

Коли Вашому бізнесу потрібне перезавантаження

  • Актуальним є питання: “ремонтувати” або перебудовувати компанію?
  • Конкуренти випереджають, а поведінка споживачів різко змінюється
  • Утримання старих клієнтів і завоювання нових стає питанням виживання
  • У фінансових результатах чітко видно “прогалини”
  • Намічається криза в управлінні бізнесом і командою
  • Внутрішній конфлікт у команді, розсинхронізація з цілями Власників
  • З будь-якої ситуації є вихід і Ви це точно знаєте. Головне: не втратити час і якість рішень

Як ми працюємо

  • Оперативно проводимо глибокий “скрін” на життєздатність бізнес-моделі, знаходимо можливості і поворот в її зміні. Спільно оновлюємо ціннісну пропозицію
  • Знаходимо рішення, інновації на рівні Маркетинг / Продаж / Сервіс
  • “Вираховуємо” корінь проблем і внутрішні джерела для досягнення мети
  • Формуємо сценарій розвитку ситуації і визначаємо план дій: вирішуємо, що потрібно поміняти, зберегти і від чого відмовитися
  • Максимально швидко стартуємо з діями: на другий тиждень заходу нашої команди
  • Перевіряємо дії ринком, масштабуємо найефективніші рішення на всю компанію
  • Стабілізуємо ситуацію, а після формуємо ідею, бізнес-модель для зростання і розвитку компанії удовгу

Результати у Вас

  1. Обґрунтоване рішення для Вас, як Власника: що робити з бізнесом як активом?
  2. Чіткий зрозумілий план для Команди: що міняємо, зберігаємо, від чого відмовляємося
  3. Зростання продажу в цільовій або кризовій асортиментній матриці
  4. Підвищення ефективності використання оборотних активів
  5. Спрощення системи прийняття рішення
  6. Реалізовані складні рішення, які “висіли роками”
  7. Мотивована команда за рахунок сфокусованості дій і преміювання за результат
  8. Проривна ідея з курсом на зростання і розвиток компанії удовгу

Що ми НЕ робимо

  • Те, що не задіює поточний актив, кореневі компетенції компанії
  • На реалізацію чого потрібні ресурси, більше, ніж є в доступі
  • Те, що поза бажанням і готовністю Власників компанії
  • Те, що витрачає Ваш і наш час на другорядні, непотрібні дії в поточній ситуації

Виникли питання?

Ми завжди на зв’язку

Запит на ТРАБЛШУТІНГ