З великим ступенем ймовірності корпоративне навчання є традиційним інструментом підвищення рівня кваліфікації Ваших співробітників, але чи завжди підсумковий результат відповідає Вашим очікуванням, а головне — цілям компанії?
Що повинна з себе представляти програма навчання, яка призведе до зміни щоденних усталених практик, яка зможе подолати внутрішній опір персоналу, підвищити ефективність бізнес-процесів і досягти цільових ринкових і фінансових показників?
Головний критерій — інтегрованість
Грунтуючись на нашій експертизі в проєктах і викладання в бізнес-школі ми створили корпоративні програми-практикуми для вирішення наступних категорій бізнес-задач: знайти проривну ідею розвитку, істотно підвищити операційну ефективність, сфокусувати команду і знайти напрям розвитку строком на 1 рік.
Результатом програм є запуск системного розвитку або змін у діяльності організації у цілому або критично важливих бізнес-процесів, а не точкові поліпшення в окремих процесах:
Стратегування Agile | Управління розвитком компанії. BizDev | Підвищення продуктивності компанії: впровадження процесного управління |
Розробка проривний ідеї розвитку бізнесу і стратегії виграшу на ринку | Знаходження і впровадження найбільш ефективного шляху змін у компанії або виходу з кризового стану швидко: горизонт 1-1,5 року. | Моделювання бізнес-процесів і організаційної структури.
Відбудова організації через логіку створення цінності. Знаходження (вбудовування в бізнес-процеси) джерел підвищення операційної ефективності: зростання доходів, маржинальність, оптимізація витрат. |
Проходження програми дозволить Вам актуалізувати стратегію компанії і знаходити новий вектор розвитку, коли в цьому виникне необхідність: як із метою подальшого зростання через виникаючі ринкові можливості, так і в якості реакції на негативні зовнішні фактори.
Учасники — це люди, які можуть мислити стратегічно, бачити майбутнє на 3-5 років і в змозі відірватися від поточної операційки. Це програма для ТОП-менеджменту і кадрового резерву.
Після проходження програми Ви зможете відповісти на наступні питання:
Програма сфокусована на пошуку швидких і ефективних рішень, самодіагностики і складанні дорожньої карти ініціатив по досягненню стратегічних цілей з урахуванням зовнішнього і внутрішнього контекстів, включаючи пошук потенційного конфлікту інтересів власника, ТОП-команди і організації як окремого суб’єкта.
Учасники — це люди, які будуть залучені до проєктування і впровадження рішень в операційну діяльність підприємства, тобто власники процесів, а не рядові виконавці.
Після проходження програми Ви зможете відповісти на наступні питання:
Програма моделювання бізнес-процесів (Business Process Modeling) надає інструменти, які дозволять Вам побачити загальну картину бізнесу, перетворити бізнес-процеси в зрозумілі схеми в моделі BPMN (Business Process Model and Notation).
Під час курсу ми робимо акцент на важливості створення цінності в кожному процесі; ця цінність створюється для конкретних клієнтів як всередині організації так і за її межами — на ринку.
Якщо продукт процесу не відповідає очікуванням клієнтів, процес слід переосмислити. У нашій практиці ми часто стикаємося з ситуаціями, коли від окремих процесів слід і зовсім відмовитися, вони довгий час продовжували існувати тільки завдяки історичній традиції, і створювали цінність тільки для “виконавців”. У міжнародній практиці таку систему управління називають “функціональною”.
Зміна системи управління з функціональної на процесну дозволить Вам сфокусувати бізнес на досягнення поставлених цілей. За допомогою бізнес-процесів (процесного підходу) можна поліпшити взаємодію всередині компанії, підвищити ефективність роботи команди і всієї організації в рази.
Учасники — це люди, які будуть залучені до проєктування і впровадження рішень в операційну діяльність підприємства, тобто власники процесів, а не рядові виконавці.
Після проходження програми Ви зможете відповісти на наступні питання:
Формат проведення: виїзні 2-денні модулі в локаціях, віддалених від вашого робочого середовища і вимкненими мобільними телефонами для занурення в процес навчання
Ми завжди на зв’язку