Команда Strategic провела залучення та підготовку власників, топ-менеджменту, ядрової команди для моделювання цільової архітектури бізнес-процесної моделі. Основною частиною став корпоративний семінар-практикум на тему: “Процесний підхід: Що? Для чого? Ядрові принципи і основи побудови процесного управління”. У практикумі прийняли активну участь майже 40 співробітників «БаДМ».

За підсумком етапу було:

• Збільшено потенціал процесного управління в компанії.
• Сформовано практичні навички моделювання.
• Збільшено підготовленність та залученність персоналу в розвиток компанії.
• Закладено основу корпоративної методики моделювання бізнес-процесів та політики процесного управління компанії.