Cпільно із топ-менеджментом експерти Strategic завершили перший етап роботи — діагностику бізнес-моделі та поточної архітектури бізнес-процесів компанії «БаДМ». Крім того, були проведені заходи, які необхідні для подальших етапів роботи:
- Етап 2. Підготовка робочих груп проекту для моделювання/залучення.
- Етап 3. Побудова цільової стратегічної архітектури.
- Етап 4. Моделювання 2-х осьових/наскрізних бізнес-процесів для запуску процесного управління.
- Етап 5. Формування детального плану впровадження процесного управління.
Перший етап проекту показав, що ключова команда «БаДМ» залучена в усі процеси та готова всіляко сприяти роботі задля одержання необхідного результату. Саме тому робота над проектом йде з оптимальним співвідношенням темпу та ефективності.