Без розуміння, в якому стані перебуває бізнес, неможливо створити ефективну стратегію. Завдяки аудиту і множинним інтерв’ю ми знаходимо сильні і слабкі сторони бізнес-моделі, про які часто не здогадуються і самі власники.
Стратегія повинна бути адаптована не тільки до можливостей компанії, але й до середовища, в якому вона зможе масштабувати і розвивати бізнес. Саме тому ми аналізуємо глобальні та локальні тренди ринку, в якому Ви працюєте, бізнес-моделі провідних компаній світу, Ваших конкурентів, і шукаємо джерела зростання і маржинальність.
Спільно знаходимо фокусування компанії: цільові споживачі, ціннісна пропозиція, унікальність.
Оновлюємо стратегічну ідею компанії. Знімаємо одновекторність, балансуємо інтереси: Споживач-Власники-Персонал-Партнери. Включаємо інновації та нові бізнес-моделі. Знаходимо нові моделі ефективного зростання і нарощуємо метаболізм у команді для швидкого проходу в дії.
Розробляємо дорожню карту змін для досягнення поставлених цілей. Визначаємо необхідні ресурси і формуємо організаційну модель, яка забезпечить функціонування стратегії. Складаємо пріоритетність дій для отримання швидких перемог і впровадження стратегії.
Ми завжди на зв’язку