Стратегічна сесія для топ-менеджерів Корпорації АТБ — найбільшої компанії в Україні, інфраструктурної в продуктах харчування і виконанні надзавдання безперебійності та стійкості в умовах війни.
Найефективніші команди лідерів зосереджуються на кількох життєво важливих невизначеностях, які мають значення; визначають критичні тригерні точки, що сигналізують про зміну того чи іншого; знаходять джерела зростання, розвитку, операційної ефективності та моделі управління ризиками. Вони не дозволяють занурити свої компанії в хаос і руйнування, а команду — в розпач.
Такою твердою є позиція команди АТБ: знаходження дієвого портфоліо принципів розвитку, цілей та пріоритетів, стратегічних дій, які збалансовують зобов’язання та гнучкість. Без придумування штучних сценаріїв, що є з давнього минулого.
Що далі? Процес моделювання рішень має перейти від вправ, визначених умовами в окремий момент часу, до циклу «виконання, моніторингу та адаптації», переорієнтовуючи компанію з часом на найкращі можливості. Нон-стоп.
Місяць співпраці: від багатовимірної аналітики до моделювання рішень. Разом із командою Strategic — Оксаною Щегельською, Тимуром Королем і Миколою Макаренком.
Дякуємо за довіру!
Доєднуйтесь до наших рішень і програм розвитку в kmbs:
- Розробка стратегії бізнесу ⟶
- Стратегічна сесія (online — offline — mix) ⟶
- Бізнес-девелопер для першої особи ⟶
- Стратегічна сесія самостійно ⟶
- Розвиток бізнесу для засновників і партнерів ⟶
ФОТОЗВІТ
