Стратегическая сессия для топ-менеджеров Корпорации АТБ — крупнейшей компании в Украине, инфраструктурной в продуктах питания и выполнении сверхзадачи бесперебойности и устойчивости в условиях войны.
Наиболее эффективные команды лидеров сосредотачиваются на нескольких жизненно важных неопределенностях, имеющих значение; определяют критические триггерные точки, сигнализирующие об изменении того или иного; находят источники роста, развития, операционной эффективности и модели управления рисками. Они не позволяют погрузить свои компании в хаос и разрушение, а команду — в отчаяние.
Такова твердая позиция команды АТБ: нахождение действенного портфолио принципов развития, целей и приоритетов, стратегических действий, сбалансирующих обязательства и гибкость. Без придумывания искусственных сценариев из древнего прошлого.
Что дальше? Процесс моделирования решений должен перейти от действий, определенных условиями в конкретный момент времени, к циклу «выполнения, мониторинга и адаптации», переориентируя компанию со временем на лучшие возможности. Нон-стоп.
Месяц сотрудничества: от многомерной аналитики до моделирования решений. Вместе с командой Strategic® — Оксаной Щегельской, Тимуром Королем и Николаем Макаренко.
Спасибо за доверие!
Присоединяйтесь к нашим решениям и программам развития в kmbs:
- Разработка стратегии бизнеса ⟶
- Стратегическая сессия (online — offline — mix) ⟶
- Бизнес-девелопер для первого лица ⟶
- Стратегическая сессия самостоятельно ⟶
- Развитие бизнеса для учредителей и партнеров ⟶
ФОТООТЧЕТ
