Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».
А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Стратегування Agile».
Аналізуємо поточний стан бізнесу, його фінансовий стан, стан бізнес-системи, корпоративної культури. Через інтерв’ю готуємо команду до сесії. Формуємо висновки для власників щодо стану компанії та чітку рамку цільового ефекту від рішень на сесії.
Спільно шукаємо незакриті потреби на ринку, визначаємо тренди, висвітлюємо інноваційні можливості. Знаходимо нові ефективні бізнес-моделі, які Ви зможете використати в своєму бізнесі.
Проводимо сесію у форматі фасилітації протягом 4-6-ти етапів по пів дня в зручному для Вас форматі. Ваша команда: до 15 топ-менеджерів. Наша команда: 2 стратега та один стратегічний аналітик. Беремо участь у мозковому штурмі на рівних з командою. Спільно розробляємо рішення. Задаємо питання та даємо коментарі для підсилення Вашого рішення. Спільно розробляємо стратегічну ідею, стратегію та бізнес-модель, механізми реалізації поставлених цілей.
Спільно формуємо карту дій, пускові кроки та модель команди на втілення. При доцільності — спільно втілюємо до досягнення результату.
Відповідь: 10-14 днів підготовки + 4-6 дні по пів дня, тобто близько 20 днів.
Відповідь: Не більше 15 чоловік, щоб стратегічна сесія залишилась ефективною та ми не втратили залученість команди.
Відповідь: Ви можете вибрати зручний для Вас формат: offline, online чи mix. В online- та mix-форматі стратегічна сесія буде проводитись у zoom-конференції з використанням декількох технік інтерактиву.
Ми завжди на зв’язку
