Анализируем текущее состояние бизнеса, его финансовое состояние, состояние бизнес-системы, корпоративной культуры. Посредством интервью готовим команду к сессии. Формируем выводы для владельцев о состоянии компании и четкую рамку целевого эффекта от решений на сессии.

Совместно ищем незакрытые потребности на рынке, определяем тренды, освещаем инновационные возможности. Находим новые эффективные бизнес-модели, которые Вы сможете использовать в своем бизнесе.

Проводим сессию в формате фасилитации в течение 4-6-ти этапов по пол дня в удобном для Вас формате. Ваша команда: до 15 топ-менеджеров. Наша команда: 2 стратега и один стратегический аналитик. Участвуем в мозговом штурме на равных с командой. Совместно разрабатываем решения. Задаем вопросы и даем комментарии для усиления Вашего решения. Совместно разрабатываем стратегическую идею, стратегию и бизнес-модель, механизмы реализации поставленных целей.

Совместно формируем карту действий, пусковые шаги и модель команды на воплощение. При целесообразности — совместно реализуем к достижению результата.

Ответ: 10-14 дней подготовки + 4-6 дня по пол дня, то есть около 20 дней.

Ответ: Не более 15 человек, чтобы стратегическая сессия продолжала оставаться эффективной и мы не потеряли вовлеченность команды.

Ответ: Вы можете выбрать удобный для Вас формат. offline, online или mix. В online- и mix-формате стратегическая сессия будет проводиться в zoom-конференции с использованием нескольких техник интерактива.