Развивает Strategic®, руководит проектами развития и трансформации компаний, масштабированием, формированием стратегической идеи и стратегии бизнеса в разных сферах.
Более 20 лет Оксана работает с фаундерами-визионерами и командами новой генерации: МОЛОКІЯ, UPFamily: SkyUp, JoinUP!, ADAMA, TEDIS, БаДМ, Корпорация АТБ, Global Spirits, Энергоатом.
Портфолио Оксаны насчитывает более 100 проектов по стратегированию и изменениям в бизнес-моделях, внутренних системах. Более 2000 владельцев и топ-менеджеров – в практике обучения.
Соавтор технологии LeanBizDev© и автор технологий стратегирования.
Особенно ценит возможность создания ценности для команд, закладывающих фундамент нового стиля мышления и подходов к развитию компаний, Украины. Также важное место занимают проекты для NGO: когда речь идет о создании кластеров, ассоциаций, хабов; того, что существенно улучшает культуру создания ценности, выход на следующий уровень зрелости.
Основные сферы экспертизы:
- Стратегическая идея
- Стратегия бизнеса
- Управление изменениями и трансформация бизнеса
➥ Блог Оксаны Щегельской на Medium
Инсайты эксперта:
- Выбрать путь: 8 трендов в стратегировании и не только
- Как работать СЕО с тремя параметрами выживания компании
- Три базовых параметра выживания компании
- Выход из режима выживания: подумайте о модели развития компании и лидерстве
- Выход владельца из управления
- Какова должна быть стратегическая идея бизнеса?
- Как внедрить стратегию, несмотря на сопротивление команды?
- Пять источников роста бизнеса
- Нужно ли владельцу выходить из управления?
- Три бизнес-цели для увеличения прибыли
- Симптомы слабого здоровья вашего бизнеса