Развивает Strategic®, руководит проектами развития и трансформации компаний, масштабированием, формированием стратегической идеи и стратегии бизнеса в разных сферах.

Более 20 лет Оксана работает с фаундерами-визионерами и командами новой генерации: МОЛОКІЯ, UPFamily: SkyUp, JoinUP!, ADAMA, TEDIS, БаДМ, Корпорация АТБ, Global Spirits, Энергоатом.

Портфолио Оксаны насчитывает более 100 проектов по стратегированию и изменениям в бизнес-моделях, внутренних системах. Более 2000 владельцев и топ-менеджеров – в практике обучения.

Соавтор технологии LeanBizDev© и автор технологий стратегирования.

Особенно ценит возможность создания ценности для команд, закладывающих фундамент нового стиля мышления и подходов к развитию компаний, Украины. Также важное место занимают проекты для NGO: когда речь идет о создании кластеров, ассоциаций, хабов; того, что существенно улучшает культуру создания ценности, выход на следующий уровень зрелости.

Основные сферы экспертизы:

• Стратегическая идея
• Стратегия бизнеса
• Управление изменениями и трансформация бизнеса

➥ Блог Оксаны Щегельской на Medium

Инсайты эксперта:

• Выбрать путь: 8 трендов в стратегировании и не только
• Как работать СЕО с тремя параметрами выживания компании
• Три базовых параметра выживания компании
• Выход из режима выживания: подумайте о модели развития компании и лидерстве
• Выход владельца из управления
• Какова должна быть стратегическая идея бизнеса?
• Как внедрить стратегию, несмотря на сопротивление команды?
• Пять источников роста бизнеса
• Нужно ли владельцу выходить из управления?
• Три бизнес-цели для увеличения прибыли
• Симптомы слабого здоровья вашего бизнеса