Як власник, СЕО або підприємець Ви вкладаєте всю свою пристрасть і берете на себе персональну відповідальність за результат організації. Але що робити, коли Ви стоїте перед викликами, яких раніше не виникало? Можливо Ваш бізнес вже переріс “налагоджений механізм управління”, з якого все починалося і Вам потрібно рухатися далі? Або виникла кризова ситуація, що вимагає негайних дій? У таких ситуаціях Вам потрібна порада від експерта, від людини, яка розуміє не “загальні концепції”, а саме Ваш ринковий контекст і має великий досвід розвитку компаній від регіонального до національного масштабу.
Вам потрібен бізнес-девелопер, який запропонує можливі альтернативи рішення Вашої проблеми/завдання і допоможе перевірити Ваші власні ідеї, знайти в них впевненість. Ви знайдете однодумця, з яким будете “говорити на одній мові”. Ваші спільні дії і взаємний обмін досвідом з бізнес-девелопером стануть основою для посилення Вашого бізнесу.
Результати співпраці з нашими галузевими бізнес-девелоперами будуть залежати від задач, які Ви уточнюватимете в ході діалогу.
Серед основних результатів будуть:
- Стратегічний рентген: уточнена проблематика Вашого бізнесу, Ви зможете розібратися в тому, що до цього тільки відчували і не могли пояснити
- Принципово нова ціннісна пропозиція для клієнтів
- Знайдені бізнес-ніші
- Збільшені обсяги продажу
- Стабілізація бізнесу через антикризове управління
- Оновлена система мотивації персоналу
- Визначено відсутні ролі в колективі, сформовані профілі кандидатів, проведено їх оцінювання і відбір
- Система прийняття управлінських рішень, заснована на оцифрованих метриках
- Визначено критично важливі процеси в організації
- Сформована організаційна структура
Формат роботи наших бізнес-девелоперів
Особисте спілкування у форматі Skype/Zoom 2-4 рази на місяць: проєктування рішень, постановка задач, зворотний зв’язок про виконану роботу з боку замовника, коригування та постановка нових завдань. Додатково можна обговорювати персональний візит і Вашу локацію.
Онлайн-чат з бізнес-девелопером протягом усього часу співробітництва (в Telegram).
Тривалість співпраці залежить від Ваших бізнес-цілей і визначається індивідуально.
Перелік галузей: Дистриб’юція; Логістика; Медицина; Фармацевтика; IT; медіа; Будівництво; металургія; HoReCa.
Як працюють бізнес-девелопери, чому приділяють особливу увагу
Персональній роботі. Ми не спільнота і не клуб для приємного проведення часу, де кожен у праві дати пораду. Ми націлені на результат. Кожен бізнес-девелопер протягом місяця може працювати не більше ніж із 3 клієнтами, що дозволяє приділяти час кожному і досягати поставлених цілей.
Вашому контексту. Кожен із наших бізнес-девелоперів має підтверджене портфоліо проєктів у своїй галузі бізнесу. Ви зможете “говорити на одній мові”, використовувати спеціальну термінологію і знати, що Вас зрозуміють і зможуть генерувати нестандартні підходи до роботи.
Поточному стану Вашого бізнесу. Важливим етапом співпраці є стратегічний рентген поточного стану бізнесу, це дозволить бізнес-девелоперу зіставити бажання замовника з існуючим потенціалом розвитку і вибудувати ланцюжок послідовних кроків для досягнення мети, базуючись на великому власному управлінському досвіді.
Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».
