Про проект

Компанія Global Spirits — лідер на ринку лікеро-горілчаних виробів. Має представництва у всіх регіонах України та багатьох країнах світу. Офіційний дистриб’ютор торгових марок «Хортиця», Shustoff, «Meдовуха», OREANDA.

Тривалість проекту: 12 місяців

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Попри сталий розвиток і зростання прибутку перед компанією постало питання перспективності поточної бізнес-моделі та збільшення тиску на маржу. У зв’язку з цим було прийнято рішення про трансформацію холдингу.

ПІДХІД STRATEGIC:

Проектом було передбачено три масштабні етапи:

1. Створення штучної кризи
   • Перевірка системи на міцність; масове навчання
   • Заміна частини топ-управлінців представниками іншої культури, талановитими «будівничими системи»
   • Формування відчуття необхідності й невідворотності змін
2. Перевизначення ДНК системи
   • Формування Стратегічної Ідеї та стратегії холдингу
   • Ломка «процесів-ритуалів»; побудова нових бізнес-процесів; оновлення системи відповідальності
   • Зміни в команді: ротація, введення «свіжої крові», перебудова системи комунікації
   • Купівля та будівництво виробничих потужностей
3. Сприяння змінам
   • Підтримка «голоду до нового» (управління інноваціями, експорт-імпорт ідей)
   • Створення необхідної інфраструктури: формування корпоративного університету, налаштування ІТ-системи

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:

• Реалізовано візію
• Оновлено бізнес-модель
• Розширено географію бізнесу  (СНД, Європа, США)
• Втілено процесне управління
• Упроваджено зміни в бізнес-культурі

БІЗНЕС-ЕФЕКТ:

• У своєму секторі компанія стала номером один в Україні (з великим відривом від провідних гравців як у долі ринку, так і в прибутку)
• Прибуток збільшився у 10 разів
• Забезпечено зростання капіталізації бізнесу