О проекте

Компания Global Spirits — лидер на рынке ликеро-водочных изделий. Имеет представительства во всех регионах Украины, а также в России. Официальный дистрибьютор торговых марок «Хортица», Blagoff, «Meдовуха», OREANDA.

Продолжительность проекта: 12 месяцев

ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:

Несмотря на устойчивое развитие и рост прибыли, перед компанией встал вопрос перспективности текущей бизнес-модели и усиленного давления на маржу. В связи с этим было принято решение о трансформации холдинга.

ПОДХОД STRATEGIC:

Проектом были предусмотрены три масштабных этапа:

1. Создание искусственного кризиса
   • Проверка системы на прочность; массовое обучение
   • Замена части топ-управленцев представителями другой культуры, талантливыми «зодчими систем»
   • Формирование ощущения необходимости и неизбежности изменений
2. Переопределение ДНК системы
   • Формирование Стратегической Идеи и стратегии холдинга
   • Ломка «процессов-ритуалов»; выстраивание новых бизнес-процессов; обновление системы ответственности
   • Изменения в команде: ротация, введение «свежей крови», построение систем коммуникации
   • Покупка и строительство производственных мощностей
3. Содействие изменениям
   • Поддержка «голода к новому» (управление инновациями, экспорт-импорт идей)
   • Создание необходимой инфраструктуры: формирование корпоративного университета, настраивание ІТ-системы