Група «КААЛБАЙ» — великий міжнародний холдинг на ринку судноплавства. Спеціалізується на послугах комерційного, фрахтового й технічного менеджменту для вантажного флоту.
Тривалість проекту: 4 місяці
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Визначити фокус розвитку міжнародної групи компаній на тривалий період; створити керуючу компанію.
ПІДХІД STRATEGIC:
На першому етапі було сформовано довгострокову (на 5-10 років) візію групи, що означало перехід компанії від управління набором активів до управління відповідно до системної Ідеї. Наступними етапами стали побудова керуючої компанії і формування принципів корпоративного управління. Також було сформовано інститут керуючої компанії за такими аспектами:
- Модель відповідальності ради директорів
- Завдання та обов’язки діючих комітетів
- Роль директора головного офісу в управлінні групою
- Принципи залучення незалежних директорів до прийняття рішень
- Роль виконавчих директорів в управлінні групою
- Положення про секретаріат
- Принципи корпоративної етики