Група «КААЛБАЙ» — великий міжнародний холдинг на ринку судноплавства. Спеціалізується на послугах комерційного, фрахтового й технічного менеджменту для вантажного флоту.

Тривалість проекту: 4 місяці

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Визначити фокус розвитку міжнародної групи компаній на тривалий період; створити керуючу компанію.

ПІДХІД STRATEGIC:

На першому етапі було сформовано довгострокову (на 5-10 років) візію групи, що означало перехід компанії від управління набором активів до управління відповідно до системної Ідеї. Наступними етапами стали побудова керуючої компанії і формування принципів корпоративного управління. Також було сформовано інститут керуючої компанії за такими аспектами:

• Модель відповідальності ради директорів
• Завдання та обов’язки діючих комітетів
• Роль директора головного офісу в управлінні групою
• Принципи залучення незалежних директорів до прийняття рішень
• Роль виконавчих директорів в управлінні групою
• Положення про секретаріат
• Принципи корпоративної етики