Про проект

«Дарниця», один із лідерів і драйверів фармацевтичного ринку України у секторах виробництва та продажу лікарських засобів, звернулась до STRATEGIC за розробкою стратегії ринкового лідерства.

Тривалість проекту: 10 місяців

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Розробка ефективної стратегії, яка забезпечить реалізацію головної мети бізнесу компанії — досягнення абсолютного лідерства на фармацевтичному ринку України.

ПІДХІД STRATEGIC:

Принципи, якими керувалась STRATEGIC у веденні проекту:

• Найвища якість у формуванні групи фахівців для визначення стратегічних рішень; тісна співпраця з Власником; партнерство з топ-менеджментом
• Виведення команди за межі існуючого бачення задля генерування інновацій
• Методологічна прозорість, швидке навчання команди в ході роботи
• Мультиплікативний погляд: виграш конкуренції в Україні, «у себе»
• Фокусування на втіленні стратегії та створенні відповідного механізму
• Незалежність поглядів
• Упровадження культурних змін

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:

• Нова стратегічна ідея бізнесу: візія, місія, цінності
• Чітка стратегія на заданий період, спрямована на конкуренцію з лідерами у визначених нозологічних категоріях
• Ринкове позиціонування компанії
• Організаційна модель (бізнес-процесів, структури, конфігурації команди), необхідна для втілення стратегії
• Стратегічні KPIs за системою збалансованих показників і їх цільові значення; дорожня карта для втілення стратегії: портфель проектів реалізації стратегії і «швидких перемог»
• Опанування методології лідерства; необхідні знання і навички у персоналу
• Команда, заряджена на ідею та втілення стратегії
• Початок культурних змін в команді

БІЗНЕС-ЕФЕКТ:

Переміщення компанії з 4-ї ринкової позиції на 3-ю за час виконання проекту