Підприємство «Пластик Карта»

Про проект

Підприємство «Пластик Карта» — великий український виробник, лідер ринку виготовлення платіжних засобів міжнародних платіжних систем— звернувся до STRATEGIC за допомогою у пришвидшенні втілення стратегії. Для реалізації проекту було вибрано підхід тимчасового управління.

Тривалість проекту: 7 місяців

Основні мотиви, які підштовхнули Власника до запуску проекту:

Почати процеси трансформації в компанії
Запустити процеси втілення стратегії компанії
Запуск вектору розвитку продажів в Європу

Принципи, якими керувались експерти STRATEGIC у веденні проекту:

Введення тимчасових управлінців із досвідом на рівень вищим, ніж у наявній системі
Співпраця та комунікація з керуючим Власником компанії на всіх етапах прийняття рішень
Доповнення команди необхідними постійними управлінцями для досягнення стратегічних цілей
Методологічна прозорість і навчання команди в ході роботи
Підготовка команди до наступного рівня викликів, а саме: до освоєння зон росту для бізнесу на 2015-2016 рр.

ЦИТАТА ВЛАСНИКА:

«За період реалізації проекту було здійснено крок до змін, який нам не вдавалося зробити вже багато років. Тепер ми можемо сказати, що ми зайшли в процес трансформації та чітко розуміємо, які подальші кроки нам необхідно робити».

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:

Розпочато процес перебудови бізнес-моделі компанії для прискорення втілення змін:
- розпочато процес створення та формалізації нової асортиментної матриці;
- втілено нові організаційні структури основних структурних підрозділів Компанії: відділ продажів, виробництво, фінанси;
- перебудована система винагороди;
- розпочато процес розробки нових продуктів згідно стратегічної ідеї.
Проведено актуалізацію клієнтської бази під нові завдання, переформатовано процес продажів та команда продавців.
Створена нова система управлінської звітності та план заходів з автоматизації.
Забезпечено пошук та супровід входження в Компанію Фінансового та Sales директора, орієнтованих на системне втілення стратегічної ідеї.
Забезпечена спадковість у запущених змінах через Власника та Команду ТОП-менеджерів.

Роки реалізації: 2014
Рішення: Бізнес-девелопмент
Клієнт: Підприємство «Пластик Карта»