Про проект

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Поставлені перед експертами STRATEGIC та командою ТОВ «Марін Дизайн Інжиниринг Миколаїв» завдання полягали в застосуванні новітніх HR-практик та виясненні методологічних особливостей локалізації в MDEM HR-стандартів глобальної компанії DAMEN GROUP.

ПІДХІД STRATEGIC:

1. У межах проекту, відповідно до визначених для його реалізації принципів та етапів, було проведено методологічне навчання та практикум із застосування сучасних підходів до управління HR-системами для керівників MDEM.
2. Проектна команда працювала над такими основними блоками:
   • стратегія розвитку персоналу та її взаємозв’язок із бізнес-цілями компанії (включаючи рівні зрілості системи згідно із СММ [Capability Maturity Model]; типи бізнес культур та їхні обмеження);
   • управління винагородою та конкурентоспроможністю на ринку праці (включаючи сучасний підхід до розробки систем компенсації та мотивації);
   • відбір та адаптація: найкращі методи (включаючи відбір згідно з моделлю компетенцій та сучасний підхід до адаптації працівників);
   • управління ефективністю: як змусити стратегію працювати (цикл управління ефективністю; приклади якісних систем оцінювання; матриця розвитку працівників; розробка та призначення ІПР [індивідуальних проектів розвитку]);
   • система розвитку талантів.