Предприятие «Пластик Карта»

О проекте

Предприятие «Пластик Карта» — крупный украинский производитель, лидер рынка изготовления платежных средств международных платежных систем — обратился к STRATEGIC за помощью в ускорении реализации стратегии. Для реализации проекта был выбран подход временного управления.

Продолжительность проекта: 7 месяцев

Основные мотивы, которые подтолкнули Собственника к запуску проекта:

Начать процесс трансформации в компании
Запустить процесс реализации стратегии компании
Начать развитие направления продаж в Европу

Принципы, которыми руководствовались эксперты STRATEGIC в ведении проекта:

Введение временных управленцев с опытом на уровень выше, чем в существующей системе
Сотрудничество и коммуникация с управляющим Собственником компании на всех этапах принятия решений
Дополнение команды необходимыми постоянными управленцами для достижения стратегических целей
Методологическая прозрачность и обучение команды в ходе реализации проекта
Подготовка команды к следующему уровню вызовов, а именно: к освоению зон роста для бизнеса на 2015-2016 гг.

ЦИТАТА СОБСТВЕННИКА:

«За период реализации проекта был сделан шаг к изменениям, который нам не удавалось сделать уже много лет. Теперь мы можем сказать, что мы зашли в процесс трансформации и четко понимаем, какие дальнейшие шаги нам необходимо сделать».

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

Начат процесс перестройки бизнес-модели компании для ускорения реализации изменений:
- начат процесс создания и формализации новой ассортиментной матрицы;
- внедрены новые организационные структуры основных структурных подразделений Компании: отдел продаж, производство, финансы;
- перестроена система вознаграждения;
- начат процесс разработки новых продуктов согласно стратегической идее.
Проведена актуализация потенциальной клиентской базы под новые задачи, переформатирован процесс продаж и команда продавцов.
Создана новая система управленческой отчетности и план мероприятий по ее автоматизации.
Обеспечен поиск и сопровождение вхождения в Компанию Финансового и Sales директора, ориентированных на системное воплощение стратегической идеи.
Обеспечена преемственность в запущенных изменениях через Собственника и Команду ТОП-менеджеров.

Годы реализации: 2014
Решение: Бизнес-девелопмент
Клиент: Предприятие «Пластик Карта»