Про проект
Ювелірний Дім SOVA — великий український виробник і дистриб’ютор ювелірних прикрас, що має фірмову роздрібну мережу, — звернувся до STRATEGIC за допомогою у пришвидшенні втілення стратегії. Для реалізації проекту було вибрано підхід тимчасового управління.
Тривалість проекту: 6 місяців
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Основні мотиви, які підштовхнули Власника до запуску проекту:
- Вийти на цільовий результат за прибутком, часткою ринку та ROI
- Втілити амбітну стратегію
- Зробити зміни в компанії масштабними та наочними («Багато робимо, але немає відчутних змін»)
ПІДХІД STRATEGIC:
Принципи, якими керувались експерти STRATEGIC у веденні проекту:
- Введення тимчасових управлінців із досвідом на рівень вищим, ніж у наявній системі
- Співпраця та комунікація з керуючим Власником компанії на всіх етапах прийняття рішень
- Доповнення команди необхідними постійними управлінцями для досягнення стратегічних цілей
- Методологічна прозорість і навчання команди в ході роботи
- Підготовка команди до наступного рівня викликів, а саме: до освоєння зон росту для бізнесу на 2015-2016 рр.
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
1. Переформатовано бізнес-модель компанії, яка максимально реалізує стратегічну ідею:
- створено нову асортиментну матрицю;
- запущено нову модель бізнес-процесів;
- втілено нову організаційну структуру компанії та відділу продажу;
- перебудовано систему винагороди.
2. Актуалізовано потенціал торгової бази, переформатовано процес продажу
3. Створено перспективну управлінську команду, орієнтовану на системне втілення амбіційної стратегічної ідеї
БІЗНЕС-ЕФЕКТ:
- Збільшення ринкової долі в грошовому і натуральному еквіваленті
- Утримання обсягу продажу компанії на рівні 2013 р. на фоні 20-30-відсоткової стагнації ювелірного ринку України у 2014 р. у доларовому еквіваленті
- Ребрендинг компанії: підвищення рівня впізнаваності
- Визначення та запуск нових зон росту для бізнесу на 2015-16 рр.
- Рік реалізації: 2014
- Рішення: Розробка стратегії
- Клієнт: Ювелірний Дім SOVA
