О проекте
Ювелирный дом SOVA — крупный украинский производитель и дистрибьютор ювелирных украшений, имеющий фирменную розничную сеть — обратился к STRATEGIC за помощью в ускорении реализации стратегии. Для выполнения проекта был выбран подход временного управления.
Продолжительность проекта: 6 месяцев
ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:
Основные мотивы, подтолкнувшие Собственника к запуску проекта:
- Выйти на целевой результат по прибыли, доле рынка и ROI
- Внедрить амбициозную стратегию
- Сделать изменения в компании масштабными и наглядными
ПОДХОД STRATEGIC:
Принципы, которыми руководствовались эксперты STRATEGIC при ведении проекта:
- Введение временных управленцев с опытом на уровень выше, чем в существующей системе
- Сотрудничество и коммуникация с руководящим Собственником компании на всех этапах принятия решений
- Дополнение команды необходимыми постоянными управленцами для достижения стратегических целей
- Методологическая прозрачность и обучение команды в ходе работы
- Подготовка команды к следующему уровню вызовов, а именно: к освоению зон роста для бизнеса на 2015-2016 гг.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
- Переформатирована бизнес-модель, которая максимально реализует стратегическую идею:
- создана новая ассортиментная матрица;
- запущена новая модель бизнес-процессов;
- воплощена новая организационная структура компании и отдела продаж;
- перестроена система вознаграждения.
- Актуализирован потенциал торговой базы, переформатирован процесс продаж
- Создана перспективная управленческая команда, ориентированная на системное воплощение амбициозной стратегической идеи
БИЗНЕС-ЭФФЕКТ:
- Увеличение рыночной доли в денежном и натуральном эквиваленте
- Удержание объема продаж компании на уровне 2013 г. на фоне 20-30-процентной стагнации ювелирного рынка Украины в 2014 гг. в долларовом эквиваленте
- Ребрендинг компании: повышение уровня узнаваемости
- Определение и запуск новых зон роста для бизнеса на 2015-16 гг.
- Годы реализации: 2014
- Решение: Разработка стратегии
- Клиент: Ювелирный Дом SOVA
