Вакансії
Наша команда
Оксана Щегельська
Керуючий партнер

Має значний досвід у бізнес-консалтингу. Понад 15 років керує проектами трансформування компаній, формування стратегічної ідеї та стратегії розвитку бізнесу в різних галузях, переходу організацій на процесне управління, розвиток систем управління групами компаній, трансформаційного навчання для лідерів бізнесу.

З 2010 року викладає у Києво-Могилянській Бізнес Школі та Школі охорони здоров’я при Києво-Могилянській академії. Автор і викладач ряду навчальних курсів: стратегія; ведення змін; управління результативністю.

Основні сфери експертизи:

  • Стратегічна Ідея
  • Стратегія бізнесу
  • Управління змінами і трансформація бізнесу
3 базових правила “виживання” компанії як системи
3 базових правила “виживання” компанії як системи
Куди і як рухається ваш бізнес? 3 параметри, які допоможуть оцінити стан Вашої компанії.
9 найперспективніших ринків у світі. Перевірте, чи є в якомусь із них Ваша компанія?
9 найперспективніших ринків у світі. Перевірте, чи є в якомусь із них Ваша компанія?
Facebook - це соціальна мережа? Uber - оператор таксі? Tesla - виробник машин? Давайте переглянемо традиційне розуміння ринку.
Бізнес без прибутку – це не етично
Бізнес без прибутку – це не етично
Що головне в бізнесі: гроші або створення цінності клієнтам?
Велич компанії без національного масштабу. Бути чи не бути?
Велич компанії без національного масштабу. Бути чи не бути?
Вихід бізнесу на національний рівень – новий виток розвитку або поспішний крок?
Демони в організації: 3 способи вигнання
Демони в організації: 3 способи вигнання
Поруч з Власником часто знаходиться "Демон" - супер-лояльна Власнику людина, яка унікально володіє технікою маніпуляції. Практично нічого не створює, але майстерно впливає для власної вигоди.
ДНК малого бізнесу, або Як перестати ним бути
ДНК малого бізнесу, або Як перестати ним бути
Не можна побудувати великий бізнес, мислячи критеріями малого. Протестуйте свою компанію за 12 параметрами і дізнайтеся, що варто змінити, щоб закласти в ДНК вашої компанії код великого бізнесу.
Симптоми слабкого здоров’я вашого бізнесу
Симптоми слабкого здоров’я вашого бізнесу
Як визначити проблеми бізнесу до того, як це вдарить по вашій кишені? Три основних показника, за якими повинен стежити кожен власник
ТИТАНІК. 7 причин, через які велика компанія може бути приречена
ТИТАНІК. 7 причин, через які велика компанія може бути приречена
Що вище ви знаходитесь, то складніше втримати позиції. Чому великі компанії починають сипатись і як цьому запобігти?
Чи потрібно власнику виходити з управління?
Чи потрібно власнику виходити з управління?
Як змінюється роль власника з розвитком бізнесу? Коли точно не варто виходити з управління.
Чому не злітає? 5 кілерів великих візій в компанії
Чому не злітає? 5 кілерів великих візій в компанії
Хороша ідея нічого не варта без її реалізації. Ми обрали 5 найпопулярніших перешкод, які трапляються Власникам на шляху до цілей.