Мы те, кто мы есть… Можно много дискутировать на темы как личностного развития, так и развития компании. Можно использовать или высмеивать утверждение о «необходимости выхода из зоны комфорта», стремиться к идеальной картинке «успеха». Но что такое «успех»? Следует ли для прохождения в светлое будущее игнорировать все прошлые достижения? Следует ли вспомнить, кто мы есть, и использовать это как точку старта?..

Независимо от того, переживает ли ваша компания сверхбыстрый рост или падение, всегда следует иметь стратегию и план. Все как обычно, только подходы к стратегированию меняются. Давайте обсудим основные мировые тренды в стратегировании и немного больше. 1. Конец монополии фаундеров, владельцев и топов в определении будущего компании Кого-то это может расстроить, кого-то вдохновить, но тренд на..

Недавно произошло событие, важность которого для украинского бизнеса сложно переоценить, поскольку мир изменился окончательно, как и правила игры. О чем же идет речь? Компания Grammarly после привлечения $200 млн инвестиций получила оценку в $13 млрд, оценка состояния каждого из трех соучредителей компании составляет не менее $4 млрд по данным Forbes. Следовательно, они стали богаче Рината..

Классическое бизнес-образование устаревает. Традиционные форматы корпоративного обучения не работают из-за низкого уровня кастомизации, отсутствия диагностического блока и решения сторонних кейсов, не имеющих никакого отношения к вашей компании…