О проекте

Построение Национального центра подготовки руководителей

Проект инициирован Европейской комиссией. Генеральным подрядчиком выступила компания AREVA (Германия) в консорциуме с компаниями «Технологии управления Спайдер Украина» и STRATEGIС.

Перед Компанией встал вопрос дальнейшего эффективного развития и успешного конкурирования на рынке. Руководство приняло решение о кардинальных изменениях в подготовке управленческих кадров, а именно: вывести систему корпоративного обучения на более высокий уровень с акцентом на постоянное освоение новых подходов, методик и технологий, углубления знаний, формирования и совершенствования умений и навыков, необходимых руководителям для выполнения стратегических задач бизнеса. Для реализации этого решения была создана новая корпоративную структуру — «Центр подготовки руководителей».

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:

Перед проектной командой были поставлены 2 основные задачи:

• Создать масштабную систему профессионального развития и обучения в форме «Национального центра подготовки руководителей» (рассчитанного на 4,5 тыс.).
• Трансформировать организационную культуру с усилением фокусировки на рыночной культуре, безопасности, эффективности и результативности работы.

ПОДХОД STRATEGIC:

Над проектом работала большая международная команда, в которую вошли в том числе и консультанты STRATEGIС. Была проведена диагностика и анализ системы подготовки кадров и определены перспективные зоны развития.

Подход консультантов к выполнению задач проекта базировался на 5 ведущих принципах:

1. Достижение стратегических целей компании.
2. Системность обучения и профессионального развития руководителей.
3. Адаптация эффективных мировых методик развития управленцев.
4. Тесное сотрудничество с топ-менеджментом компании.
5. Выполнение условий функционирования системы интегрированной безопасности.