Без понимания, в каком состоянии находится бизнес, невозможно создать эффективную стратегию. Благодаря аудиту и множественным интервью мы находим сильные и слабые стороны бизнес-модели, о которых часто не догадываются и сами владельцы.

Стратегия должна быть адаптирована не только к возможностям компании, но и к среде, в которой она сможет масштабировать и развивать бизнес. Именно поэтому мы анализируем глобальные и локальные тренды рынка, в котором Вы работаете, бизнес-модели ведущих компаний мира, Ваших конкурентов, и ищем источники роста и маржинальности.

Совместно находим фокусировку компании: целевые потребители, ценностное предложение, уникальность.

Обновляем стратегическую идею компании. Снимаем одновекторность, балансируем интересы: Потребитель-Владельцы-Персонал-Партнеры. Включаем инновации и новые бизнес-модели. Находим новые модели эффективного роста и наращиваем метаболизм в команде для быстрого прохода в действия.

Разрабатываем дорожную карту изменений для достижения поставленных целей. Определяем необходимые ресурсы и формируем организационную модель, которая обеспечит функционирование стратегии. Составляем приоритетность действий для получения быстрых побед и внедрения стратегии.