Go to top
Общий вектор и приоритеты развития компании Smart Solutions на 2020-2024 гг. как единого HR-бизнеса

О проекте

Smart Solutions — ведущий провайдер HR-услуг и услуг аутсорсинга бизнес-процессов в Украине и странах СНГ.

Чтобы удержать высокие позиции в индустрии HR-услуг компания Smart Solutions привлекла Strategic для проведения BizDev-сессии.

Задача проекта:

Определить общий вектор и найти приоритеты развития компании на 2020-2024 гг. как единого HR-бизнеса.

Этапы проекта:

  1. Определение Визии Smart Solution Group 2020-2024
    • Стратегическая диагностика:
    • Выявление направления в развитии: что нужно создавать нового, что менять, что сохранить на период времени (BizDev Стратегия). Диагностика и рекомендации на визийную сессию
  2. Визийная сессия СОВЛАДЕЛЬЦЕВ:
    • Формулировка Визии Smart Solutions Group 2024
    • Определение стратегических целей, приоритизация направлений развития
  3. Bizdev Session 2020 с КОМАНДОЙ Smart Solution Group:
    • Синхронизация ожиданий / целей, векторов развития от СОВЛАДЕЛЬЦЕВ с командой
    • Формирование целевого портфеля продуктов
    • Проектирование целевой интеграционно-организационной архитектуры

Результаты проекта:

  • Стратегическая оценка состояния и потенциала компании
  • Выявлены направления в развитии: что нужно создавать нового, что менять, что сохранить на время (стратегия BizDev)
  • Образ Smart Solution Group 2020-2024
  • Целевой / визийный портфель продуктов
  • Целевая интеграционная модель команды — организационная архитектура
  • Перевод решений команды во внутренней документ (* ppt)

Для достижения устойчивого результата разработана карта ключевых инициатив на 2020 год.

  • Год реализации: 2019
  • Решение: Бизнес-девелопмент
  • Клиент: ООО ``СМАРТ СОЛЮШНС КОМПАНИ``