Формирование идеи развития компании

Признаки, указывающие, что Вам нужно обновление идеи развития компании
Какие результаты будут у Вас после проекта?
Как мы работаем, чему уделяем особое внимание?

Природа команды такова, что если держать ее в логике “выживания или антикризиса” больше, чем 3 месяца, вероятность вернуть прежний тип мышления, способность действовать в разрезе долгосрочного горизонта развития резко снижается. Как следствие — возможен упадок компании. Особенно той, запас прочности которой не очень высок.

Независимо от того, повлиял ли кризис на деятельность Вашей организации в негативном ключе или наоборот — усилил Ваши позиции, — самое время задать себе вопрос “Куда двигаться дальше?”, поскольку мир уже изменился и не будет прежним.

Ответ заключается в формировании инновационной идеи развития бизнеса: визии, миссии и ценностей.

Визия — это Ваша мечта, целевое состояние Вашего бизнеса через 3-5-10 лет, образ системы, опережающий жизненный цикл продукта и рынков, технологические прорывы, управленческую ригидность и централизованное лидерство. Визия поможет синхронизировать Вашу команду, наполнить действия каждого общим смыслом и, в то же время, сохранить уникальность, опираясь на Ваши сильные стороны, которые формировались годами.

Миссия — смысл существования Вашей организации, ответ на вопрос: для кого Вы работаете и какую ценность для них создаете, в чем конкурентное преимущество.

Ценности — это то, во что мы верим и как принимаем решения. Это личный и коллективный идеал, верхнеуровневые критерии для ежедневных действий.

Признаки, указывающие, что Вам нужно обновление идеи развития компании

Вы ищете новые возможности для своего бизнеса, но не имеете четкого образа / модели будущего для бизнеса и ставите задачу это сформировать
Вы хотите вывести свой бизнес на качественно новый уровень, имея амбициозные цели, реализовать их
Вы хотите объединить команду и определить идею, которая поможет бизнесу расти и развиваться

Какие результаты будут у Вас после проекта

Определена идея, которая позволит Вам усиливать свои рыночные позиции, опережать время
Определен стратегический фокус: потребители, ценностное предложение и уникальность, которые обеспечат компании достижение рыночных и финансовых целей в долгосрочной перспективе
Выделен перспективный целевой ценностный код компании
Достигнуто понимание ради чего работает компания, работа ключевых сотрудников наполнена смыслом
Ваши стратегические решения реалистичны, проверены на соответствие трендам локального и мировых рынков, вашим корневым компетенциям

Как мы работаем, чему уделяем особое внимание

Диагностике

Мы анализируем стратегию и бизнес-модель, которые есть в Вашей компании на данный момент. Вместе с Вашей командой проверяем ее на прочность. Обнаруживаем, что Ваша бизнес-система делает лучше, от чего получает наибольшую прибыль. Определяем проблемы, которые Вас тормозят.

Лучшей практике и инновациям

Наши эксперты идентифицируют критически важные направления развития и перспективные бизнес-модели как мировых лидеров, так и динамично развивающихся компаний в Вашем рынке. В нашем фокусе как Ваша отрасль, так и смежные с ней, игроки которых формируют инновационные и комплексные ценностные предложения для клиента.

Поиску незакрытых ниш

Выявление нерешенных / плохо решенных задач и проблем потребителей, определенных сегментов, решение которых может позволить вырасти в разы или повысить уровень маржинальности в сравнении с Вашей исторической идеей.

Ценностному предложению

Дизайнирование ценностного предложения через целевой потребительский опыт, международные и локальные бенчмарки и оценку рыночной и финансовой перспективности.

Финансам

Мы проведем диагностику и предоставим рекомендации в отношении финансово-инвестиционной модели, форм отчетности и индикаторов, позволяющим принимать обоснованные решения при создании бизнес-модели.

Проходу в действия и достижению результатов

Мы уточняем стратегические цели бизнеса. Для реализации новой визии и миссии мы формируем план преобразований компании.