Розвиває Strategic®, керує проєктами розвитку та трансформації компаній, масштабуванням, формуванням стратегічної ідеї та стратегії бізнесу в різних галузях.
Понад 20 років Оксана працює з візійними фаундерами та командами нової генерації: МОЛОКІЯ, UPFamily: SkyUp, JoinUP!, OLX, MacPaw, GLIFE, Selepey, Volkovetsky & Partners, concert.ua та компаніями з рейтингу «ТОП-100» L’Oréal Ukraine, ADAMA, TEDIS, БаДМ, Корпорація АТБ, Global Spirits, Енергоатом.
Портфоліо Оксани налічує понад 100 проєктів зі стратегування та змін у бізнес-моделях, внутрішніх системах. Понад 2000 власників і топ-менеджерів — у навчальній практиці.
Співавторка технології LeanBizDev© та авторка технологій стратегування.
Особливо цінує можливість створення цінності для команд, які закладають фундамент для нового стилю мислення та підходів до розвитку компаній, України. Також важливе місце займають проєкти для NGO: коли мова йде про створення кластерів, асоціацій, хабів; того, що суттєво покращує культуру створення цінності, вихід на наступний рівень зрілості.
Основні сфери експертизи:
- Стратегічна ідея
- Стратегія бізнесу
- Управління змінами і трансформація бізнесу
➥ Блог Оксани Щегельської на Medium
Інсайти експерта:
- Звернися до своєї правди, або Важливі питання до себе, засновника, на початку Нового Року
- Обрати шлях: 8 трендів у стратегуванні та не тільки
- Як працювати СЕО з трьома параметрами виживання компанії
- Три базові параметри виживання компанії
- Вихід з режиму виживання: подумайте про модель розвитку компанії і лідерство
- Вихід власника із управління
- Якою має бути стратегічна ідея бізнесу?
- Як впровадити стратегію незважаючи на опір команди?
- П’ять джерел зростання бізнесу
- Чи потрібно власнику виходити з управління?
- Три бізнес-цілі для збільшення прибутку
- Симптоми слабкого здоров’я вашого бізнесу
Виступи та лекції:
- Партнерство в бізнесі: інтереси засновників та потреби компанії (kmbs)
- Бізнес-девелопмент для засновників та партнерів (модуль візійного жіночого акселератора «Відважна 2. Масштабування та діджиталізація»)
- Стійкість і гнучкість одночасно (radio kmbs)
- Що з пріоритетами? (radio kmbs)
- Початок року. Важливі питання засновника до себе (radio kmbs)
- Що найкращі СЕО роблять інакше? (radio kmbs)
- Розвиток бізнесу. Про що подумати CEO? (radio kmbs)
- Стратегії, які не злітають (radio kmbs)