У партнерстві з бізнес-девелоперською компанією Strategic® успішно завершено етап стратегування проєкту трансформації бізнесу для Групи Компаній EDS Ukraine, динамічного інтегрованого енергетичного холдингу України.
Бізнес-цілі етапу:
- Масштаб бізнесу: Х2 за 2-3 роки
- Диверсифікація: продуктово-сервісні бізнес-моделі
- Мета-позиція: вихід з операційної діяльності
- Передумови масштабування та міжнародності
- Менша залежність від державних регулювань
- Створення цінності для суспільства
У співпраці зі Strategic® були отримані такі результати:
- Незалежний погляд: стратегічна діагностика
- Знайдено візію розвитку Групи Компаній EDS Ukraine та візійний продукт. На стику міжнародних трендів і національних можливостей
- Визначено: чим не займаємось та що має бути виведено за межі Групи
- Сформовано стратегічні цілі, організаційну архітектуру Групи (макро-рівень)
- Сформовано стратегії основних бізнесів
- Зрозумілі: джерела зростання, маржинальності, джерела розвитку та інновацій
- Синхронізація на рівні «Ідея розвитку Групи Компаній» топ-команди бізнесів
- Чітке бачення топ-менеджментом підходів і способів розвитку, досягнення цілі Х2, Х3 за 2-3 роки в умовах війни у своїх бізнесах
- Підсилення спроможності команди робити більший за масштабом, та системністю бізнес
- Лінк з операційною діяльністю: підключення персоналу до втілення стратегій. Сформовано: що робити вже, на найближчі 2 місяці
- Передано технології для управління розвитком компанії
- ГОЛОВНЕ: пілот нового, візійного продукту вже в ринку! Класна стратегія = дія