Go to top
Трансформація компанії

StrategicРішення > Трансформація компанії

Організації стикаються з багатьма «трансформаційними тригерами», такими як зміни в технологіях, законодавстві, поведінці споживачів, падінням залученості в команді. Або коли робота “по-старому” може привести компанію до загибелі.

Досягнення цільових параметрів зростання, розвитку і капіталізації неможливе без адаптації до нових умов або випередження конкурентів інноваціями.

👉 Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».

А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Управління розвитком компанії. BizDev».

Ознаки, що вказують, що Вашій компанії необхідно запускати трансформацію

  • Стоїть завдання вирости в рази, але поточною ідеєю / бізнес-моделлю, культурою, моделлю команди це недосяжно. Зовнішні виклики “зашкалюють”, але є потенціал для ривка
  • Є сильна ідея, але довгий час компанія не досягає фінансових цілей
  • Рішення не приймаються або швидко не запускаються в реалізацію
  • Є ідеї, ринкові можливості, незакриті ніші. Завдання: сфокусуватися і “взяти нову вершину”

Що Вас може зупинити на шляху реалізації трансформаційних змін

  • Вашій команді необхідно впроваджувати трансформаційні зміни, але при цьому продовжувати вирішувати операційні завдання. Кількість роботи подвоюється
  • Бракує досвіду реалізації трансформаційних завдань із необхідною швидкістю і результатами
  • На додаток до амбіцій необхідно вибудовування системної роботи над змінами: трансформація як портфель проектів
  • Ціна помилок є надто великою для бізнесу в цілому, для репутації менеджменту, для акціонерів

Які результати будуть у Вас після проекту

  • Визначена стратегічна ідея розвитку компанії і напрямок трансформації
  • Відбудована бізнес-модель з урахуванням доступності ресурсів
  • Відбудована організаційна модель під досягнення цілей трансформації
  • Посилено компетенції ключовий команди
  • Прийнято рішення, які давно відкладалися
  • Організовано спільний прохід у дії і результати
  • Досягнення “quick wins”, амбітних ринкових і фінансових результатів у ході проекту
  • Налагоджена взаємодія всередині команди
  • Зміна культури в компанії
  • Ефективно працюючий трансформаційний офіс із сучасними технологіями в управлінні змінами, що забезпечує безперервні внутрішні інновації та покращення
  • Драйв у команді! 🙂

Як ми працюємо з трансформацією

Формування команди

Спочатку ми діагностуємо потенціал компанії і команди. Спільно з Власниками і Топ-менеджментом визначаємо склад команди трансформації. Як серед співробітників організації, так і з залученням зовнішніх експертів, у разі потреби.

Формування трансформаційної стратегії

Спільно формуємо стратегічну ідею і стратегію бізнесу, модель трансформації під досягнення Ваших цілей. Визначаємо портфель проектів і план їх реалізації з чітким розумінням: що створювати нового, що міняти, що зберігати, від чого позбуватися.

Вибудовуємо процес управління трансформацією

Успіх трансформаційних змін в організації часто залежить від системних рішень, швидких дій із перевіркою ідей / моделей у ринку. А також від зростання команди на власних досягненнях і уроках. В ідеалі: це завдання безперервного внутрішнього бізнес-процесу розвитку. У контексті трансформації: трансформаційної команди або трансформаційного офісу. Strategic допоможе Вам ефективно налаштувати бізнес-процес у компанії або створити / налаштувати трансформаційний офіс "під ключ", до його виходу на стійкі результати.

Прискорюємо прохід у результат

Конфігурація проектної команди Strategic залежить від Ваших цілей. Серед наших фахівців — експерти в області бізнес-девелопменту, стратегії, бізнес-процесів, фінансів і культури організацій, управлінці з досвідом розвитку і управління компаніями більше 10 років, галузеві експерти. Команди, готові не тільки до розробки, а й спільних дій із прив'язкою до досягнення результатів Вашою компанією.

Виникли питання?

Ми завжди на зв’язку