Go to top
Трансформация компании

StrategicРешения > Трансформация компании

Организации сталкиваются со многими «трансформационными триггерами», такими как изменения в технологиях, законодательстве, поведении потребителей, падением вовлеченности в команде. Или когда работа “по-старому” может привести компанию к гибели. 

Достижение целевых параметров роста, развития и капитализации невозможно без адаптации к новым условиям или опережения конкурентов инновациями.

Признаки, указывающие, что Вашей компании необходимо запускать трансформацию

  • Стоит задача вырасти в разы, но текущей идеей / бизнес-моделью, культурой, моделью команды это недостижимо. Внешние вызовы “зашкаливают”, но есть потенциал для рывка
  • Есть сильная идея, но долгое время компания не достигает финансовых целей
  • Решения не принимаются или быстро не запускаются в реализацию
  • Есть идеи, рыночные возможности, незакрытые ниши. Задача: сфокусироваться и “взять новую вершину”

Что Вас может остановить на пути реализации трансформационных изменений

  • Вашей команде необходимо внедрять трансформационные изменения, но при этом продолжать решать операционные задачи. Количество работы удваивается
  • Не хватает опыта реализации трансформационных задач с необходимой скоростью и результатами
  • В дополнение к амбициям необходимо выстраивание системной работы над изменениями: трансформация как портфель проектов
  • Цена ошибок слишком велика для бизнеса в целом, для репутации менеджмента, для акционеров

Какие результаты будут у Вас после проекта

  • Определена стратегическая идея развития компании и направление трансформации
  • Отстроена бизнес-модель с учетом доступности ресурсов
  • Отстроена организационная модель под достижение целей трансформации
  • Усилены компетенции ключевой команды
  • Приняты решения, которые давно откладывались
  • Организован совместный проход в действия и результаты
  • Достижение “quick wins”, амбициозных рыночных и финансовых результатов в ходе проекта
  • Отлаженное взаимодействие внутри команды
  • Изменение культуры в компании
  • Эффективно работающий трансформационный офис с современными технологиями в управлении изменениями, обеспечивающий непрерывные внутренние инновации и улучшения
  • Драйв в команде! 🙂

Как мы работаем с трансформацией

Формирование команды

Сначала мы диагностируем потенциал компании и команды. Совместно с Владельцами и Топ-менеджментом определяем состав команды трансформации. Как среди сотрудников организации, так и с привлечением внешних экспертов, в случае необходимости.

Формирование трансформационной стратегии

Совместно формируем стратегическую идею и стратегию бизнеса, модель трансформации под достижение Ваших целей. Определяем портфель проектов и план их реализации с четким пониманием: что создавать нового, что менять, что сохранять, от чего избавляться.

Выстраиваем процесс управления трансформацией

Успех трансформационных изменений в организации часто зависит от системных решений, быстрых действий с проверкой идей / моделей в рынке. А также от роста команды на собственных достижениях и уроках. В идеале: это задача непрерывного внутреннего бизнес-процесса развития. В контексте трансформации: трансформационной команды или трансформационного офиса. Strategic поможет Вам эффективно настроить бизнес-процесс в компании или создать / настроить трансформационный офис “под ключ”, до его выхода на устойчивые результаты.

Ускоряем проход в результат

Конфигурация проектной команды Strategic зависит от Ваших целей. Среди наших специалистов — эксперты в области бизнес-девелопмента, стратегии, бизнес-процессов, финансов и культуры организаций, управленцы с опытом развития и управления компаниями более 10 лет, отраслевые эксперты. Команды, готовые не только к разработке, но и совместным действиям с привязкой к достижению результатов Вашей компанией.

Возникли вопросы?

Мы всегда на связи