В партнерстве с бизнес-девелоперской компанией Strategic® успешно завершен этап стратегирования проекта трансформации бизнеса для Группы Компаний EDS Ukraine, динамического интегрированного энергетического холдинга Украины.
Бизнес-цели этапа:
- Масштаб бизнеса: Х2 за 2-3 года
- Диверсификация: продуктово-сервисные бизнес-модели
- Цель-позиция: выход из операционной деятельности
- Предпосылки масштабирования и международности
- Меньшая зависимость от государственных регулировок
- Создание ценности для общества
В сотрудничестве со Strategic® были получены следующие результаты:
- Независимый взгляд: стратегическая диагностика
- Найдена визия развития Группы компаний EDS Ukraine и визийный продукт. На стыке международных трендов и национальных возможностей
- Определено: чем не занимаемся и что должно быть выведено за пределы Группы
- Сформированы стратегические цели, организационная архитектура Группы (макро-уровень)
- Сформированы стратегии основных бизнесов
- Выяснены: источники роста, маржинальности, источники развития и инноваций
- Синхронизация на уровне «Идея развития Группы Компаний» топ-команды бизнеса
- Четкое видение топ-менеджментом подходов и способов развития, достижение цели Х2, Х3 за 2-3 года в условиях войны в своих бизнесах
- Усиление способности команды делать больший по масштабу и системности бизнес
- Линк с операционной деятельностью: подключение персонала к реализации стратегий. Сформировано: что делать уже, на ближайшие 2 месяца
- Передано технологии для управления развитием компании
- ГЛАВНОЕ: пилот нового, визийного продукта уже на рынке! Классная стратегия = действие