Чи потрібна бізнесу справжня унікальність, чи достатньо її ілюзії? Філософи шукали унікальність як шлях до автентичності. Бізнес шукає її як шлях до конкурентної переваги. Але що, коли ці шляхи ведуть у протилежні боки?
Можливо, справжня бізнес-унікальність — це коли компанія, як кіркегорівський «лицар віри», робить свій вибір не тому, що це модно чи прибутково, а тому, що інакше не може.
Переходячи до конкретики: Strategic® спільно з командою ЮРіЯ-ФАРМ розпочинає проєкт стратегування.
Виклик реальний і серйозний: значна частина бізнесу Групи перебуває під тиском зовнішніх та внутрішніх викликів. Ринкові й фінансові цілі, рівень амбіцій команди вимагають перегляду стратегічної ідентичности та бізнес-моделі.
Що відбуватиметься протягом трьох місяців:
- ДІАГНОСТИКА: глибокий аналіз поточної стратегічної ідеї, ціннісної пропозиції та бізнес-моделі; картування ключових компетенцій і потенційних можливостей для зростання.
- СТРАТЕГІЧНІ МОЖЛИВОСТІ: ідентифікація світових трендів у Pharma й Healthcare; бенчмаркинг міжнародних компаній; Ideation Session для генерації 3–4 принципових альтернатив розвитку.
- СТРАТЕГІЧНА ІДЕЯ: формування візії та місії у кілька стратегічних спрінтів; дизайн цільової бізнес-моделі — лінійної чи платформної/екосистемної.
- ПЛАН ВТІЛЕННЯ: розробка портфеля стратегічних ініціатив із системою показників і ресурсним плануванням.
Іноді найважливіше питання не «як зрости», а «ким бути» й у яких бізнес-моделях. ЮРіЯ-ФАРМ готова на нього відповісти.
Рішення: Розробка стратегії бізнесу
Команда проєкту: