Нужна ли бизнесу настоящая уникальность или достаточно ее иллюзии? Философы искали уникальность как путь к аутентичности. Бизнес ищет ее как путь к конкурентному преимуществу. Но что, если эти пути ведут в противоположные стороны?
Возможно, настоящая бизнес-уникальность — это когда компания, как кьеркегоровский «рыцарь веры», делает свой выбор не потому, что это модно или прибыльно, а потому, что иначе не может.
Переходя к конкретике: Strategic® совместно с командой ЮРіЯ-ФАРМ начинает проект стратегирования.
Вызов реален и серьезен: значительная часть бизнеса Группы находится под давлением внешних и внутренних вызовов. Рыночные и финансовые цели, уровень амбиций команды требуют пересмотра стратегической идентичности и бизнес-модели.
Что будет происходить в течение трех месяцев:
- ДИАГНОСТИКА: глубокий анализ текущей стратегической идеи, ценностного предложения и бизнес-модели; картирование ключевых компетенций и потенциальных возможностей для роста.
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ: идентификация мировых трендов в Pharma и Healthcare; бенчмаркинг международных компаний; Ideation Session для генерации 3–4 принципиальных альтернатив развития.
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИДЕЯ: формирование визии и миссии в несколько стратегических спринтов; дизайн целевой бизнес-модели — линейной или платформенной/экосистемной.
- ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ: разработка портфеля стратегических инициатив с системой показателей и ресурсным планированием.
Иногда самый важный вопрос не «как расти», а «кем быть» и в каких бизнес-моделях. ЮРіЯ-ФАРМ готова на него ответить.
Решение: Разработка стратегии бизнеса
Команда проекта: