Команда Strategic® розпочинає співпрацю з компанією Vitagro Partner, яка має на меті переосмислити ціннісну пропозицію для фермерів, свою бізнес-модель і модель управління. Компанія розширює та відкриває нові виробництва засобів захисту рослин в Україні.

Стандартні рішення на ринку, продаж «мішків та каністр» не врятують прибутковість клієнтів-агровиробників — відповідно й agri-input компанії — в контексті війни та світової кризи. А надто, якщо є амбіції лідерства. Потрібно мислити та діяти ширше.

Якщо ж говорити про світовий досвід переосмислення «стандартних продуктів» і проходження в логіку створення цінності, варто згадати таку компанію, як John Deere: будучи виробником техніки, вона створила сервісні центри точного землеробства, що надають комплексні рішення для фермерів. Такі центри включають агрономічні консультації, GPS-моніторинг полів, аналіз даних про врожайність для оптимізації внесення добрив і ЗЗР. Це дозволяє фермерам скоротити витрати і підвищити ефективність. Зверніть увагу, у фокусі вже зовсім не техніка, а ефективність бізнесу клієнтів; фактично ми спостерігаємо проходження в галузь консалтингу.

Схожим прикладом є компанія Syngenta, яка створила платформу AgriEdge, що на основі хмарних технологій забезпечує фермерів аналітикою в режимі реального часу про стан посівів, прогнозами погоди, рекомендаціями із захисту рослин. Це дає можливість оперативно реагувати і підвищувати врожайність. А все починалося із засобів захисту рослин та насіннєвого матеріалу…

Попереду трансформація Vitagro Partner:

• Етап 1: Формуємо команду розвитку
• Етап 2: Аналізуємо реальний стан компанії та визначаємо першочергові дії
• Етап 3: Створюємо стратегію на 2023-2024 роки. Цілі, ціннісна пропозиція, бізнес-модель — все буде враховано
• Етап 4: Мріємо про майбутнє та формуємо стратегічні цілі
• Етап 5: Трансформація… Нелінійні рішення для перемоги

Рішення: Розробка стратегії бізнесу

У команді проєкту від Strategic®:

• Олександра Сологуб
• Сергій Малець
• Микола Макаренко
• Оксана Щегельська
• Стас Чіглінцев