Експертиза в бізнес-девелопменті: від діагностики до інноваційних рішень і переведення їх в результат.
6 років досвіду в Strategic, в роботі для лідерів ринків.
20-річний досвід управління бізнесом та виведення компаній на лідерські позиції. З 1995 року працював на керівних посадах (у «Кока-Кола Аматил ЛТД Україна», ТОВ «Пармалат Україна», ЗАТ «Орлан-Беверіджиз», СП «Вітмарк-Україна», ТОВ «Максус-Україна» ), займаючись стратегічним та оперативним плануванням, стратегічним управлінням (маркетингом, продажем, фінансами, логістикою), вибудовуванням, управлінням і розвитком систем продажу та дистриб’юції, управлінням новими проектами і розвитком брендів.
У сфері стратегічного консалтингу займається формуванням стратегічних ідей і стратегій, реалізацією стратегій (зокрема — тимчасовим управлінням), управлінням змінами.
Основні сфери експертизи:
- Ведення проектів формування стратегічної ідеї та стратегії виведення компанії на національний рівень
- Формування і втілення ціннісного контексту управління бізнесом (цінностей, візії, місії компанії)
- Управління процесом стратегічного планування
- Оперативне управління за цільовими показниками
- Розробка і втілення мотиваційних програм відповідно до стратегії компанії
- Управління новими проектами
- Управління процесом розвитку провідних спеціалістів
- Управління розвитком бренду