Экспертиза в бизнес-девелопменте: от диагностики до инновационных решений и перевода их в результат.
6 лет опыта в Strategic, в работе для лидеров рынков.
20 лет опыта управления бизнесом и выведения компаний в лидеры рынка. С 1995 года работал на руководящих должностях (в «Кока-Кола Аматил ЛТД Украина», ООО «Пармалат Украина», ЗАО «Орлан-Бевериджиз», СП «Витмарк-Украина», ООО «Максус-Украина»), занимаясь стратегическим и оперативным планированием, стратегическим и оперативным управлением (маркетингом, продажами, финансами, логистикой), построением, управлением и развитием систем продаж и дистрибьюции, управлением новыми проектами и развитием брендов.
В области стратегического консалтинга занимается формированием и реализацией стратегических идей и стратегий (в частности — временным управлением), управлением изменениями.
Основные сферы экспертизы:
- Ведение проектов формирования стратегической идеи и стратегии выведения компании на национальный уровень
- Разработка и внедрение ценностного контекста управления бизнесом (ценностей, видения, миссии компании)
- Управление процессом стратегического планирования
- Оперативное управление по целевым показателям
- Разработка и внедрение мотивационных программ, соответствующих стратегии компании
- Управление новыми проектами
- Управление процессом развития ключевых сотрудников
- Управление развитием бренда