Strategic® розпочала проєкт розробки стратегії для компанії SCOUT — одного з провідних гравців українського ринку тракторної техніки, який розвиває напрям власної торгової марки. Амбітна компанія. Сильна команда.
Фокус проєкту — майбутнє бізнес-моделі дистрибутора з власною ТМ в умовах структурних змін глобального ринку agritech і пошук конфігурації, здатної забезпечити n-кратне зростання.
Світова галузь одночасно проходить дно інвестиційного циклу та зміну природи заробітку: центр маржі зміщується з продажу одиниці техніки до обслуговування парку, ретрофіту й цифрових сервісів. Водночас український регуляторний контур — програма часткової компенсації вартості техніки з вимогою локалізації — переформатовує умови конкуренції між імпортом і локальним виробництвом. І все це — в контексті війни.
У межах проєкту команда Strategic® разом із менеджментом SCOUT визначить конфігурацію бізнесу, здатну посилити позиції компанії в наступному ринковому циклі: що саме вона створює, що продає, де формується її маржа та які активи роблять власну торгову марку захищеною. Або ж… буде сформовано ще дві-три альтернативні стратегії.
Далі буде.
Спільного нам успіху.