Вакансии
Наша команда
Оксана Щегельская
Управляющий партнер

Имеет значительный опыт в бизнес-консалтинге. Более 15 лет руководит проектами трансформации компаний, формирования стратегической идеи и стратегии развития бизнеса в различных отраслях, перехода организаций на процессное управление, развития систем управления группами компаний, трансформационного обучения для лидеров бизнеса.

С 2010 года преподает в Киево-Могилянской бизнес-школе и Школе Здравоохранения при Киево-Могилянской академии. Автор и преподаватель ряда учебных курсов: стратегия; ведение изменений; управление результативностью.

Основные сферы экспертизы:

  • Стратегическая идея
  • Стратегия бизнеса
  • Управление изменениями и трансформация бизнеса
3 базовых правила “выживания” компании как системы
3 базовых правила “выживания” компании как системы
Куда и как движется ваш бизнес? 3 параметра, которые помогут оценить состояние Вашей компании.
9 самых перспективных рынков в мире. Проверьте, есть ли в каком-то из них Ваша компания?
9 самых перспективных рынков в мире. Проверьте, есть ли в каком-то из них Ваша компания?
Facebook — это социальная сеть? Uber — оператор такси? Tesla — производитель машин? Давайте пересмотрим традиционное понимание рынка.
Бизнес без прибыли — это не этично
Бизнес без прибыли — это не этично
Что главное в бизнесе: деньги или создание ценности клиентам?
Величие компании без национального масштаба. Быть или не быть?
Величие компании без национального масштаба. Быть или не быть?
Выход бизнеса на национальный уровень — новый виток развития или поспешный ход?
ДЕМОНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ… 3 способа изгнания
ДЕМОНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ… 3 способа изгнания
Рядом с Владельцем часто находится "Демон" — супер-лояльный Владельцу человек, уникально владеющий техникой манипуляции. Практически ничего не создает, но мастерски воздействует для собственной выгоды.
ДНК малого бизнеса, или Как перестать им быть
ДНК малого бизнеса, или Как перестать им быть
Нельзя построить большой бизнес, мысля критериями малого. Протестируйте свою компанию по 12 параметрам и узнайте, что следует изменить, чтобы заложить в ДНК вашей компании код крупного бизнеса.
Симптомы слабого здоровья вашего бизнеса
Симптомы слабого здоровья вашего бизнеса
Как определить проблемы бизнеса до того, как это ударит по вашему карману? Три основных показателя, за которыми должен следить каждый владелец
ТИТАНИК. 7 причин, по каким большая компания может быть обречена
ТИТАНИК. 7 причин, по каким большая компания может быть обречена
Чем выше вы находитесь, тем сложнее удержать позиции. Почему крупные компании начинают сыпаться и как это предотвратить?
Нужно ли выходить владельцу из управления?
Нужно ли выходить владельцу из управления?
Как меняется роль владельца с развитием бизнеса? Когда точно не стоит выходить из управления.
Почему не взлетает? 5 киллеров больших Визий в компании
Почему не взлетает? 5 киллеров больших Визий в компании
Хорошая идея ничего не стоит без ее реализации. Мы выбрали 5 самых популярных препятствий, которые случаются Владельцам на пути к цели.