У консорциумі з Deloitte розпочався проєкт стратегування для ПАТ Акціонерний банк «Південний», одного із найбільших корпоративних банків з українським капіталом, який входить до топ-15 фінустанов України та є другим серед українських недержавних (приватних) банків за обсягом активів, згідно з даними Національного банку України.
У проєкті стратегування на команду Strategic покладене завдання: формування альтернатив Ідеї розвитку АБ «Південний» на 5 років — 2-3 альтернатив Візій у горизонті 5 років.
В основі виконання завдання — пошук інновацій / нестандартного погляду та знаходження можливостей через:
- Визначення трендів у поведінці людей та споживачів/клієнтів, включаючи Jobs-To-Be-Done інтерв’ю із лідерами українських та міжнародних компаній;
- Ідентифікацію глобальних та локальних трендів у фінансовому секторі. Можливостей та викликів від нової регуляції Open Banking;
- Ідентифікацію еволюції, інновації та революції в бізнес-моделях у фінансовому секторі та суміжних, тих, хто активно грає та заходить у фінансовий сектор;
- Глибинне розуміння кореневих компетенцій того, що Банк вміє робити краще за всіх, історично.
- Моделювання альтернатив Ідеї розвитку Банку на візійній сесії з топ-менеджментом, представниками Спостережної Ради та акціонерами.