СТВОРЮЄМО ТА ВТІЛЮЄМО РАЗОМ
❯ стратегічні бізнес-рішення, що забезпечують стійке зростання, розвиток, підвищення капіталізації Вашої компанії на локальному та міжнародному ринках
❯ передумови для нарощування спроможності команд до інновацій, формування бізнес-екосистем, задіяння та творення трендів
❯ вплив на вхід України у вищу економічну та культурну лігу задля співтворення модерного Світу — ідейного, технологічного та відповідального
Strategic® стояла біля витоків створення консультаційного ринку в Україні. У 1995 році, в умовах економічного колапсу, найкращі бізнес-консультанти на чолі з візіонером Олександром Савруком (нині — декан kmbs) заснували «Український центр післяприватизаційної підтримки підприємств» (УЦППП). Компанія, у співпраці з Booz Allen Hamilton, The World Bank, TACIS та EBRD, виконувала складні проєкти з реструктуризації підприємств, адаптації та прискорення їх розвитку в нових ринкових умовах. У 2001 році компанія започаткувала Management.com.ua — відкритий портал з управлінськими технологіями зі всього світу для керівників.
Експерти компанії сформували унікальну методологію та експертизу з розробки стратегії. Основою для неї стали найкращі світові інновації у стратегії бізнесу та практичний досвід експертів у складних умовах українського підприємництва. УЦППП змінила назву на більш сучасну Strategic Consulting Group (SCG).
SCG запустила навчально-практичну програму для українських компаній «Побудова системного бізнесу», спрямовану на прискорення стратегічних змін у компаніях.
Цього ж року SCG очолила Оксана Щегельська, яка з командою переосмислила підходи компаній до управління розвитком і стратегування. Оксана, маючи глибоку експертизу в стратегічному управлінні та дослідженні міжнародного досвіду, залучила в команду професіоналів із досвідом 10-15+ років в управлінні середнім та великим бізнесом, що дозволило компанії вийти на новий рівень якості для клієнтів. Так до команди приєдналася Інна Сосновська, завдяки якій відкрився напрямок виведення українських компаній на міжнародні ринки.
Разом із Сергієм Мальцем відкрився напрямок «Тимчасове управління» (Interim Management). Компанія почала залучати найдосвідченіших топ-менеджерів для втілення стратегії всередині бізнесу клієнтів для досягнення максимальних результатів. Назву Strategic Consulting Group змінено на Strategic®.
Компанія відійшла від традиційного консалтингу як недостатньо ефективного способу втілення стратегії в життя. Напрацьована методологія та практичний досвід дозволили об’єднати створення та впровадження стратегії для найефективнішого запуску змін — стратегічний девелопмент.
Оксана Щегельська в партнерстві з Тимуром Королем створюють методологію управління розвитком компанії LeanDizDev©, яка базується на глибоких дослідженнях, світових підходах і практичному досвіді проєктів Strategic®.
Strategic постійно впроваджує нові технології формування та втілення стратегії, адаптуючи їх до контексту клієнта:
❯ В очевидному контексті: КПЕ/Управління результативністю (KPIs/Performance Management), Сучасна збалансована система показників (Modern Balanced Scorecard), Моделі стандартизації процесів (Process Standardization Models)
❯ В ускладненому середовищі: Візіонування (Visioning), Дизайн ціннісної пропозиції (Value Proposition Design), OKR, OGSM, Компонентні бізнес-моделі (Composable Business Models)
❯ У складному контексті: Двобічні організації (Ambidextrous Organizations), Картування стратегій — експерименти.
❯ У хаосі: Фреймворки реагування на кризу (Crisis Response Frameworks), Команди швидкого реагування (Rapid Response Teams), Етичні інновації.
Це дозволяє успішно ділитись технологіями та практикою на корпоративних і навчальних програмах у найкращій бізнес-школі країни — kmbs.
років досвіду
реалізованих проєктів
сектор бізнесу
