Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».
А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Управління розвитком компанії. BizDev».
Діагностика ядра дозволяє нам визначити джерела зростання і маржинальність вже сьогодні, які створять запас міцності для компанії в довгу і план захисту на "тут і зараз".
Зіставлення Вашого "ядра" бізнесу до потреб цільових клієнтів дозволяє створити цінність, яка буде розвиватися і еволюціонувати в довгостроковому горизонті, залишаючись актуальною. Ваш продукт буде не тільки тим, що Ви вмієте робити, але і тим, що буде затребуваним на ринку і вигідно відрізнятися від конкурентів. Подібний підхід дозволяє сформувати цільову асортиментну матрицю товарів / послуг.
Експерти Strategic проводять діагностику / розробку ядра і ціннісної пропозиції з використанням міжнародних і локальних трендів, знаходженням незакритих ніш на ринку.
Щоб перемогти в битві за таланти необхідно створювати середовище, яке дозволяє залучати та утримувати потрібних людей для розвитку бізнесу.
Даючи Вашим людям свободу приймати рішення і нести за них відповідальність діями, не виконуючи роль простих виконавців, Ви підвищуєте їх рівень залученості і готовності викладатися на повну.
Модель бізнес-процесів повинна бути сфокусована на цінності, яка створюється для зовнішніх і внутрішніх клієнтів. Вона є сполучною ланкою між Вашою візією і здатністю її досягти, операційною ефективністю. Наявність чіткого підходу, який пов'язує процеси зі стратегією, підвищить здатність компанії домагатися прогнозованих результатів.
Процеси повинні бути гнучкими, аби вони могли швидко адаптуватися до обставин, що змінюються, використовувати можливості для бізнесу, а також знижувати ключові ризики.
Всі підприємства потребують вкладення для забезпечення стійкості. Те, як бізнес управляє своїми грошима і грошима своїх інвесторів, буде визначати його курс на майбутнє.
Ми проведемо діагностику і надамо рекомендації щодо фінансово-інвестиційної моделі, форм звітності та індикаторів, що дозволятиме приймати обґрунтовані рішення для досягнення стійкості компанії.
Спільно проектуємо плани впровадження, максимально підготувавши команду для проходу в дії. Спільно запускаємо критично важливі ініціативи. Вибудовуємо взаємодію в команді і управління впровадженням з використанням ефективних інструментів, що підвищують залучення команди.
Ми завжди на зв’язку
