Диагностика ядра позволяет нам определить источники роста и маржинальности уже сегодня, которые создадут запас прочности для компании вдолгую и план защиты на “здесь и сейчас”. (ссылка на продукт антикризис) ..

Сопоставление Вашего “ядра” бизнеса с потребностями целевых клиентов позволяет создать ценность, которая будет развиваться и эволюционировать в долгосрочном горизонте, оставаясь актуальной. Ваш продукт будет не только тем, что Вы умеете делать, но и тем, что востребовано на рынке и выгодно отличает от конкурентов. Подобный подход позволяет сформировать целевую ассортиментную матрицу товаров / услуг.

Эксперты Strategic проводят диагностику / разработку ядра и ценностного предложения с использованием международных и локальных трендов, нахождением незакрытых ниш на рынке.

Чтобы победить в битве за таланты необходимо создавать среду, которая позволяет привлекать и удерживать нужных людей для развития бизнеса.

Давая Вашим людям свободу принимать решения и нести за них ответственность действиями, не выполняя роль простых исполнителей, Вы повышаете их уровень вовлеченности и готовности выкладываться на полную.

Модель бизнес-процессов должна быть сфокусирована на ценности, которая создается для внешних и внутренних клиентов. Она является связующим звеном между Вашей визией и способностью ее достигнуть, операционной эффективностью. Наличие четкого подхода, который увязывает процессы со стратегией, повысит способность компании добиваться прогнозируемых результатов.

Процессы должны быть гибкими, чтобы они могли быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, использовать возможности для бизнеса, а также снижать ключевые риски.

Все предприятия нуждаются во вложениях для обеспечения устойчивости. То, как бизнес управляет своими деньгами и деньгами своих инвесторов, будет определять его курс на будущее.

Мы проведем диагностику и предоставим рекомендации в отношении финансово-инвестиционной модели, форм отчетности и индикаторов, позволяющим принимать обоснованные решения для достижения устойчивости компании.

Совместно проектируем планы внедрения, максимально подготовив команду для прохода в действия. Совместно запускаем критически важные инициативы. Выстраиваем взаимодействие в команде и управление внедрением с использованием эффективных, повышающих вовлечение команды инструментов.