Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».
А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Управління розвитком компанії. BizDev».
Спочатку об'єктивно діагностуємо активи і оцінюємо ситуацію, в якій знаходиться бізнес-система. Формуємо антикризову команду з членів Вашої команди, досвідчених консультантів із сильною управлінською експертизою. На старті визначаємо повноваження і відповідальність. Спільно плануємо, моніторимо зміни, діємо в узгодженій рамці результатів із власниками.
Антикризова команда діє в ділянках першої необхідності — продаж, фінансові зобов'язання, оптимізація витрат, збереження / захист стратегічних активів, мотивація команди. Активно залучає співробітників у нормалізацію діяльності компанії, вихід на ініціативи в розвиток.
Формуємо і реалізуємо стратегію для завоювання цільової частки ринку і стабільного зростання бізнесу та прибутковості. Під неї створюємо організаційну модель і оптимізуємо бізнес-процеси. Повертаємо компанії втрачені позиції, переходимо в ринковий контрнаступ.
Закріплюємо успіх і ключові позиції для того, аби забезпечити довгострокову стійкість і не допустити скочування бізнесу в майбутньому. Переконавшись у стабільному зростанні і ефективному функціонуванні компанії, передаємо технології в бізнес-девелопменті Вашій команді.
Ми завжди на зв’язку
