Антикризисное управление

Признаки, указывающие на неминуемый кризис
Если ничего не менять
Как мы работаем
Результаты от проекта у Вас

Когда финансовые результаты падают, команда сыпется, а долги растут, сложно сразу сориентироваться и принять правильные решения. В кризисе, как никогда, заметно, что время играет против вас, и чем дальше в кризис — тем стремительнее падают продажи, доля рынка и результативность. Особенно сложно, когда не хватает профессионалов, имеющих опыт выхода из подобных ситуаций и знающих, что нужно делать в первую очередь.

Признаки, указывающие на неминуемый кризис

Стагнация бизнеса в течение долгого времениВаш бизнес в течение полугода показывает ухудшение финансовых результатов. Вы меняете команду, но кроме новых лиц ничего не меняется. Сотрудники находятся в скептическом настроении и сваливают вину друг на друга. Методы, которыми Вы раньше могли помочь, больше не работают. Увеличивается текучесть кадров.
Бизнес устарелВы понимаете, что конкуренты на шаг впереди в стратегической идее или бизнес-модели и эффективности бизнес-системы, они быстрее осваивают новые технологии и подходы. Однако Вам эти изменения кажутся тяжелыми, ваша стратегия не успевает за рынком и его возможностями.
Компания начала проигрывать конкурентамВаша компания в течение долгого времени держала хорошие позиции, но ситуация изменилась к худшему, и Вы не знаете, как ее исправить. Казалось бы, Ваша команда работает так же хорошо, но отчеты отображают низкие финансовые результаты. Вы ищете бизнес-идеи для развития бизнеса, но боитесь, что можете сделать хуже.

Если ничего не менять

Если вовремя не идентифицировать проблему и не внедрить изменения в тех участках, которые требуют первоочередного решения, Вы потеряете драгоценное время, а значит — объем продаж и долю рынка. Но если обратите внимание на симптомы, то сможете вывести компанию из зоны риска и превратить опыт в трамплин для развития бизнеса.

Как мы работаем

Антикризисная команда

Сначала объективно диагностируем активы и оцениваем ситуацию, в которой находится бизнес-система. Формируем антикризисную команду из членов Вашей команды, опытных консультантов с сильной управленческой экспертизой. На старте определяем полномочия и ответственность.
Совместно планируем, мониторим изменения, действуем в согласованной рамке результатов с владельцами.

Стабилизация

Антикризисная команда действует в участках первой необходимости — продажи, финансовые обязательства, оптимизация затрат, сохранение / защита стратегических активов, мотивация команды. Активно вовлекает сотрудников в нормализацию деятельности компании, выход на инициативы в развитие.

Стратегия прибыльности

Формируем и реализуем стратегию для завоевания целевой доли рынка и стабильного роста бизнеса и прибыльности. Под нее создаем организационную модель и оптимизируем бизнес-процессы. Возвращаем компании утраченные позиции, переходим в рыночное контрнаступление.

Передаем технологии

Закрепляем успех и ключевые позиции для того, чтобы обеспечить долговременную устойчивость и не допустить скатывания бизнеса в будущем. Убедившись в стабильном росте и эффективном функционировании компании, передаем технологии в бизнес-девелопменте Вашей команде.

Результаты от проекта у Вас

Четкий антикризисный план, актуализируемый короткими 2-недельными спринтами
Остановлены потери
Найдены новые источники роста и маржинальности
Сформированная мотивированная команда Вашей компании
Скорректирована или сформирована новая бизнес-модель
Спланированы и запущены первые инициативы в развитие
Сформирована стратегия для завоевания целевой доли рынка и стабильного роста бизнеса и прибыльности
Передана технология бизнес-девелопмента в дальнейшее развитие компании
Открытая позиция в отношении планирования результатов — действий — ресурсов, бюджета на антикризис / развитие