Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».
А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Стратегування Agile».
Побудова Customer Journey Вашого "ключового клієнта" на основі аналізу світових і локальних поведінкових трендів дозволяє визначити роль Вашої компанії на кожному з етапів ланцюга створення цінності і спрогнозувати подальші кроки:
➝ Яку цінність ви створюєте вже сьогодні?
➝ У яких напрямках слід розвиватися для створення комплексного продукту / послуги?
➝ Як проходити в довгострокові відносини з вашими клієнтами і залишатися актуальними?
Наші експерти ідентифікують критично важливі напрямки розвитку і перспективні бізнес-моделі як світових лідерів, так і компаній, що динамічно розвиваються в Вашому ринку, джерел підвищення фінансової ефективності. У нашому фокусі як Ваша галузь, так і суміжні з нею, гравці яких формують інноваційні та комплексні ціннісні пропозиції для клієнта.
Це стає основою для перевірки Вашої ідеї в разі, якщо Ви її сформували, або основою для формування стратегічних альтернатив розвитку відповідно до методології Strategic.
"Ядро" бізнесу — це системоутворюючі товари / послуги, що забезпечують унікальність, генеруючі значну частину прибутку, котрі виступають драйверами для розширення асортименту і нарощування клієнтської бази.
Діагностика ядра дозволяє нам визначити оптимальну конфігурацію бізнес-моделі для досягнення цільових показників зростання і маржинальність.
Подібний підхід підсилює Вашу унікальність, розвиває її.
Експерти Strategic проводять діагностику / розробку ядра і ціннісної пропозиції, з використанням міжнародних і локальних трендів, знаходженням незакритих ніш на ринку.
Модель бізнес-процесів повинна бути сфокусована на цінності, яку ви створюєте для своїх клієнтів, вона є сполучною ланкою між вашою візією і здатністю її досягти. Наявність чіткого підходу, який пов'язує процеси зі стратегією, підвищить здатність компанії домагатися успіху.
Процеси мають бути гнучкими, аби вони могли швидко адаптуватися до обставин, що змінюються, використовувати можливості для бізнесу, а також знижувати ключові ризики.
Ми проведемо діагностику і надамо рекомендації щодо фінансово-інвестиційної моделі, форм звітності та індикаторів, що дозволяє приймати обгрунтовані рішення при створенні бізнес-моделі.
Спільно проектуємо плани впровадження, максимально підготувавши команду для проходу в дії. Спільно запускаємо критично важливі ініціативи. Вибудовуємо взаємодію в команді і управління впровадженням з використанням ефективних інструментів, що підвищують залучення команди.
Ми завжди на зв’язку
