Експерти Strategic спільно з Власниками та Командою Першого Національного Виноробного Холдингу сформулювали нову ідею і стратегію розвитку 2025 та план підвищення стійкості 2020. Холдинг успішно розвиває, виробляє і дистрибутує як власні торгові марки, зокрема коньяки «Таврія», «ALeXX», так і є партнером найбільшого світового виробника алкоголю Beam Suntory, відомого українським споживачам по торговим маркам віскі Jim Beam і коньяку Courvoisier.
Для досягнення стійкого позитивного операційного грошового потоку, посилення ядра і створення стійко зростаючої, високоефективної компанії залучена команда експертів Strategic, які розробили стратегію ПНВХ.
Проект складався з 6 етапів:
- Діагностична аналітика для ідентифікації очікувань власників і топ-менеджменту від проекту, визначення кореневих компетенцій бізнесу і залученості команди
- Розробка планів виходу на стійкий стан бізнесів
- Стратегічна аналітика, глобальні та локальні тренди, бенчмарки
- Визначення моделі об’єднання Холдингу
- Розробка стратегії і організаційної моделі Холдингу
- Фінансова модель
У ході спільної роботи Strategic і команд ПНВХ отримано:
- План виходу на стійкий стан «Таврія + ДП» 2020
- Довгострокова стратегічна ідея і стратегія ПНВХ
- Джерела зростання і маржинальність
- Архітектура ассортиментного портфеля 2025
- Бізнес-процеси верхнього рівня і організаційна структура ПНВХ
- Стратегії бізнес-напрямків
- Синхронізація команди під загальну ідею / цілі / модель
Для досягнення стійких довгострокових результатів як під час проекту, так і по його закінченні розроблені плани стратегічних ініціатив з цільовими досягненнями в перші 2 роки.
Оксана Щегельська, керуючий партнер Strategic, запрошена в якості незалежного директора в Раді Директорів ПНВХ для спільного управління впровадженням та адаптацією стратегії в умовах глобальної економічної кризи.