Эксперты Strategic совместно с Владельцами и Командой Первого Национального Винодельческого Холдинга сформулировали новую идею и стратегию развития 2025 и план повышения устойчивости 2020. Холдинг успешно развивает, производит и дистрибутирует как собственные торговые марки, в частности коньяки «Таврия», «ALeXX», так и является партнером крупнейшего мирового производителя алкоголя Beam Suntory, известного украинским потребителям по торговым маркам виски Jim Beam и коньяку Courvoisier.
Для достижения устойчивого положительного операционного денежного потока, усиления ядра и создания устойчиво растущей, высокоэффективной компании привлечена команда экспертов Strategic, которые разработали стратегию ПНВХ.
Проект состоял из 6 этапов:
- Диагностическая аналитика для идентификации ожиданий собственников и топ-менеджмента от проекта, определение корневых компетенций бизнеса и вовлеченности команды
- Разработка планов выхода на устойчивое состояние бизнесов
- Стратегическая аналитика, глобальные и локальные тренды, бенчмарки
- Определение модели объединения Холдинга
- Разработка стратегии и организационной модели Холдинга
- Финансовая модель
В ходе совместной работы Strategic и команд ПНВХ получены:
- План выхода на устойчивое состояние «Таврія + ДП» 2020
- Долгосрочная стратегическая идея и стратегия ПНВХ
- Источники роста и маржинальности
- Архитектура ассортиментного портфеля 2025
- Бизнес-процессы верхнего уровня и организационная структура ПНВХ
- Стратегии бизнес-направлений
- Синхронизация команды под общую идею / цели / модель
Для достижения устойчивых долгосрочных результатов как во время проекта, так и по его окончании разработаны планы стратегических инициатив с целевыми достижениями в первые 2 года.
Оксана Щегельская, управляющий партнер Strategic, приглашена в качестве независимого директора в Совете Директоров ПНВХ для совместного управления внедрением и адаптацией стратеги в условиях глобального экономического кризиса.