Завершено перший проект співпраці Strategic з юридичною компанією «Правое дело», результатом якого стало формування проекту стратегічної ідеї, цілей, організаційної структури та фінансово-інвестиційної моделі бізнесу.
Юридична компанія «Правое Дело» надає юридичний супровід бізнесу в питаннях податкового поля, правового захисту бізнесу, тендерного супроводу, в сфері корпоративного права, ліквідації та банкрутства.
Рішення компанії про те, які цілі та ідею переслідувати, яку стратегію використовувати для розвитку бізнесу, є рішенням із дійсно високими ставками. Добре розроблена стратегія, яка ще й коректно реалізована, може забезпечити високий рівень зростання і прибутковості.
Співпраця Strategic і «Правое Дело» передбачала три етапи:
- Етап 1. Запуск стратегічної аналітики (формування глобальних і локальних трендів, бенчмаркінг).
- Етап 2. Стратегічні студії (формування стратегії бізнесу, перевірка гіпотез).
- Етап 3. Стратегія бізнесу з виходом на фінансово-інвестиційну модель (Візія, Місія, цілі, план ініціатив).
Експертами Strategic була проведена діагностика бізнес-системи, оцінка фінансового стану компанії та поточної бізнес-моделі.
Одним із ключових етапів проекту було проведення триденних стратегічних студій, у рамках яких було сформовано проект стратегічної ідеї та стратегії бізнесу. Визначено стратегічні цілі, джерела зростання і маржинальність.
Також у процесі проекту відбулася велика кількість зустрічей стейкхолдерів і експертів Strategic, самостійної роботи, результатами яких стали сформовані фінансово-інвестиційна модель бізнесу, модель бізнес-процесів верхнього рівня й організаційної структури.
Одним з очікувань проекту було — “проект — не просто документ на папері, стратегія повинна бути реалізована”.
Спільно з експертами Strategic і топ-командою «Правое Дело» був розроблений план перших стратегічних ініціатив, обрані відповідальні особи для швидкого впровадження стратегії бізнесу в дію.