Багато компаній, що розвиваються, досягають точки, коли вони починають переростати поточний ринок — недовикористовувати нові можливості та інакші варіанти бізнес-моделей, упиратися у стелю власних управлінських компетенцій. Можливо, вам вдалося залучити велику частину клієнтів у вашому регіоні. Можливо, ваш бізнес став найкращим у категорії. Але ви вже розумієте або відчуваєте — треба диверсифікувати бізнес, змінювати підходи до управління для того, щоб забезпечити зростання і розвиток навіть в умовах падаючих ринків, війни; робити ініціативи з розвитку та стійкості одночасно.
Багато людей намагаються шукати, але не всім вистачає хоробрості та волі, щоб ще й зробити суттєвий апгрейд управлінських компетенцій своєї топ-команди в куті зору, технологіях і діях. Такими волею й діями наділений лідер команди КОНЕКС — компанії, яка вже має більше 100 аптек і стрімко заходить у «перегрітий» олігопольний ринок дистрибуції. І в неї це виходить.
На радарі проєкту:
- Розвиток топ-команди та Групи Компаній КОНЕКС в умовах невизначеності: передача технології LeanBizDev©
- Знаходження сильних рішень для зростання, диверсифікації, прибутковості бізнесу
Рішення: Розробка стратегії бізнесу
Команда проєкту від Strategic®:
